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楼主: sjkabc

纠结,发现不良要不要上报?

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发表于 2010-10-8 15:33:38 | 显示全部楼层
越权、、虽然良心上应该上报。但事实上不介意。。
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发表于 2010-10-11 11:36:42 | 显示全部楼层
做人难啊,难做人。不过楼主处理的还算圆滑。如果品管领你的情还好,不领情的可能背地里还要防着你会不会打小报告呢。
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发表于 2010-10-11 16:26:53 | 显示全部楼层
想不通?想想在中国,就通了。
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发表于 2010-10-13 22:58:39 | 显示全部楼层
我认为应该报告给你的直接上级,并且作好记录,发不发货由领导决定,自己没有权利就不要担当那方面的责任,最后万一出现问题追究责任自己也能撇得开。
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发表于 2010-10-14 09:55:26 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-14 10:29:18 | 显示全部楼层
那就不能上报。这叫越权,很忌讳的。* E6 h& u) |! I. D
假如都越权行事,那岂不乱套了。
; A+ @! s$ q/ \( R% h日企线上有大标语:止,呼,待。这 ...
- R& {. ^+ y6 b1 w; X& L- d螺旋线 发表于 2010-10-6 10:50
7 K( G! U7 I/ n: j5 ^+ L
, u% T1 E9 N( S4 g6 c, `, h' @

. I1 y( f0 y9 a: ]' ?    同意螺旋大虾..私下里提一下,后面就尽人,事听天命了.
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发表于 2010-10-14 11:30:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 紫剑狂风 于 2010-10-14 11:32 编辑 * k) y! y) Y9 j- E# [2 S* q6 p

9 I+ ~# v# D  L. d: M& {回复 25# daofeifei
9 L; k' P. V1 c) t, A
3 g8 E- F! G$ D% k' h7 i2 D" n. Q* X' X2 H
    个人已经讲的很明白 先与检验反映,没效果后才采取下部方法,上报!如果与检验反应了,检验不闻不问,那如果是你怎么办,难道你自己去解决,这肯定不得成!这就得喊上一级来处理问题,而不是把问题忽略或一带而过!越权是比较忌讳的,但为了避免后面更大的问题还是有必要越权的,所以管理中没有人限定不让越权!只是不赞同随便越权!
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