谁了解宜家家居在国内的采购体系

老鹰

宜家卖的确实主要是文化，理念，那些产品是好用的，但都不难做。台湾的特力屋和宜家相比就差多了，也是家居类。宜家的价位便宜，类别很多，一定在采购和卖场管理上有一套。不用说，宜家在中国一定很赚钱。我也比较过红星美凯龙，曲美；说实话，进去没多久我就感到讨厌，就想离开，说不清为什么，但肯定不是文化自卑感，而是感觉那样的设计和产品根本不喜欢。宜家里挤不动的人，但那些地方没几个人。

中国不知道缺什么，又好像什么也不缺，但就是做不出这么好的商业典范之作。

听竹

大家争论这些没有价值，这不是所谓采购体系的问题，争论采购体系没有意义，
象宜家这类公司，卖的是什么？ ...
2266998 发表于 2010-10-7 13:46

998兄，无法同意你的观点。
一年能看些什么书？
一年时间，估计只能在垃圾书中找到较好的书而已。离会还差很远。
另外，一年的时间，可能连那本书是合适的都没办法找到，净去看些边际的书，也无法达到做事的水平。
如考研，大家知道，考本校的容易些，为什么？因为知道专业课看什么书，那些是重点。
如果大家知道，看那些书，能达到什么水平，拿到理想的收入，估计大家都去看书了。

2266998

同意与否都没有关系，哈哈，一年，是很长一段时间，用一年，学结构计算，我觉得是够了，要是一年都学结构，你就很厉害了，但关键是你是否能学一年，这是问题，
我学过不少东西，我体会，一年是很久的时间，

机械神话

空谈确实误国啊，其实更是误己，有些人已走过了青春岁月，向知天命奔去，当然可以好了伤疤忘了疼，然后把什么事都认为简单的。
说大话谁都会，宜家买的是品味，不是文化，买完还可以喝咖啡，家具都是自己装配的，还锻炼身体。老大开贴是问宜家在国内的采购体系，我们回答都务虚了，惭愧。

crab22

从本质来讲，支撑宜家车水马龙的生意不只是其采购体系，采购体系只是其手段之一。国人学这一套不会太难；至于人家生意的精髓，是其风格，理念，甚至境界，还有大环境，我们的确和人家有云泥之别，更是值得大家探讨的。楼上所言，有点泄私愤的味道，影响了交流气氛。

老鹰

大家心平气和
确实想知道，老外有什么过人之处。我去宜家确实是感到东西多，便宜，货源组织得那么好，卖场风格也做得好。特别是一切都是扁平包装，DIY组装，拿回家后组装工具很齐全，标准化做得很好。宜家卖场的早餐也做得很好，便宜极了。北京的超市发有的门店走进去以后简直臭不可闻，超市里各种烹炒煎炸，通风又不好，那种气味东西再好再便宜也无法信任。中国真的缺少商业管理人才。超市管理成那样，家乐福沃尔玛肯定火。不过我感觉中国的华联还不错。

从商业的角度来看机械制造行业，我们大家能得出什么结论呢？

2266998

世间许多东西都是好学的，但心态最难学习的，一个平和的心态最难取得，另外，一个国家的谦虚态度也最难取得，人没有谦虚的态度，玩什么都不灵光，看看人家北欧的心态，你没有那个心态，就玩不了这个东西，
看东西要看实质，要分析人家说的东西有没有道理，我就这德行，无论谁说什么了，即使不喜欢那家伙，先要看是否说对了，要听人家行业里的家伙怎么说，
单说一个东西，宜家会欠货款吗，不会，玩的东西就不一样，走的是两条路，
从商业角度看制造行业，有什么结论？那就是现在侃爷特多，玩实的少，你玩实的，被人家笑话，最终怎么样，就现在这个德行，

生而为赢

回复 10# 2266998
昨天去了住处附近的沃尔玛，里面有个叫無印良品的，也是推崇简约生活方式
的！呵呵，无独有偶啊

扫街

称無印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。無印良品不强调所谓的流行感或个性，也不赞同受欢迎的品牌应该要抬高身价。相反的，無印良品是从未来的消费观点来开发商品，那就是「平实好用」。提倡理性消费的同时，無印良品也让顾客获致了莫大的心理满足，重新定义了「平实好用」的真正价值。
　　無印良品设计制造「平实好用」的商品，但「平实」并不意味向品质妥协，而「好用」更是以高水准制品为目标。在这样的理念之下，無印良品不断地琢磨改善，自我要求，直至今日，已经发展出多达5000种的商品。我们自信将能带给消费者新的消费满足感，并且以提升品质为一贯的目标。

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产业链的问题比较复杂.............