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准备合伙办厂,大家帮我分析一下

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发表于 2010-8-27 00:25:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,我想和人家合伙办一家机械加工厂,我投入技术和1/4的资金,管内不管外,所得收入对方占六成,我占四成.我没办厂经验,需要了解哪些情况才能不被对方蒙.
% ^4 i9 c2 T& |7 N& z4 x; ^% J' P6 B/ L! R& ?  m* Y, i# K% `+ I% }
请大家帮忙多提见议,非常感谢!
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发表于 2010-8-27 11:50:53 | 显示全部楼层
合伙生意不好做,前车之鉴
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发表于 2010-8-27 14:22:41 | 显示全部楼层
两个合伙人,应该适合。~ 有问题可当面对峙,可以处理得当。
7 t8 d7 f( Z& f5 u1 o7 Y你只管对内的话·~ 公司管理,你可能还要多学习一下。
6 K; f1 d6 |! \6 L, Z' }/ N5 p在整个生产过程中你能否一个人应付过来。( p  q4 o% e3 O& b4 H
前期肯定要招人,但也不要多招。招几个自己信的过的能手(最好是一职多用的),工资适当可以高点,但工时可以延长点,比如一般工作时间8个小时,你们厂要做10个小时,甚至12个小时,因为厂刚起步,员工会理解的,稍微忽悠忽悠吧。日后厂子效益好他们也算开国元勋。。打个比方,一般的8小时制2000/月(人员多,但不忙),你12小时制3000(人员少,但各个都挺忙),还是你赚了,而且可能你给2500他们就满足了。降低成本扩大效益。不要招新手,特别是刚毕业的(我认为),他们虽然廉价,但流动性也非常大。  然后是财务上,账目一定要清楚,只要有一天糊涂账,日后账目就非常乱了。(日常开支如何算,应酬占多少?有些不便入账的项目,有些帐出去了,根本没产生任何经济效益)。 往往账目不清,会产生矛盾。 另外自己是否有自己的市场,有自己的客户源,太盲目投资也不明智嘛·!。
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发表于 2010-8-27 15:31:32 | 显示全部楼层
刚起步时,合伙是一种不错的选择,毕竟这个时刻个人的力量很薄弱。$ b9 h. {* ~1 N1 h
但有的人合伙半年一年就散了,有的人合伙十来年。合伙人之间的沟通非常重要。合伙人的信任非常重要。合伙人的信任基础同样很重要。
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发表于 2010-8-27 18:32:55 | 显示全部楼层
3楼不是好鸟
9 F" b* k" o, k& A( O: L良心大大的坏
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发表于 2010-8-27 20:10:37 | 显示全部楼层
能都合伙就是要相互信任,你们能够计划合伙应该比较信任彼此,呵呵愚见而已
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 楼主| 发表于 2010-8-27 22:04:21 | 显示全部楼层
御剑乘风兄弟倒是有几分经验,我觉得自己是太盲目了,见识太少,但又怕失去一次好机会。
* x+ j, G# x# N) A& L( P( J毕竟自己单干资金太少,又没业务,我想要怎样去查财务账目的真假?
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发表于 2010-8-28 11:22:20 | 显示全部楼层
财务公开,公私分明;
: l* n! X/ D' T5 P% d
: z! I  K/ I8 N( L% k+ \9 X现金往来的方式尽量避免
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发表于 2010-8-28 13:59:06 | 显示全部楼层
主要是相互信任,这是最关键的。
8 B. q! j6 S: C2 T/ [; H8 Y. U; I
一开始你就带有防着对方的心,恕我直言,这个买卖办不成!
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发表于 2010-8-28 20:38:42 | 显示全部楼层
关键能不能做到有福同享,有难同当应该都可以做到。
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