空降的技术管理人员如何扎根生存？

leftwall · 发表于 2010-8-14 18:40:14

既然是空降的就老老实实当空军吧

五民 · 发表于 2010-8-14 22:37:51

别人的肉，为什么要你来分呢
想想吧
不好办的

湘里狼 · 发表于 2010-8-15 14:27:15

自身的技术能力过硬是必须的
再有，初到一个企业，刚开始的时候一定要学会识事物，所谓的忍褥负重，切记不可硬碰硬，否则只会鱼死网破，谁都没有好下场

张国耀 · 发表于 2010-8-15 17:10:27

技术强硬！
管理得当！
人际关系！

龙九禅师 · 发表于 2010-8-15 18:41:40

作为中层管理人员，空降到公司，上层让你搞定公司难题，下层认为你挡了他们的升迁之道。上压下挤，作为夹心层真的很难求生！

我一哥们这样憋屈了好几年后来豁出去了除了一人之下的副总之外别的职位一概不应聘

现在当公司副总混的人模狗样的

生而为赢 · 发表于 2010-8-17 08:56:15

回复 15# 深圳龙九

呵呵，牛人啊！

生而为赢 · 发表于 2010-8-17 09:01:57

回复 1# drj-416@163.com

看完了大家的帖子，感觉大家都是同情的占多数，倒真没有建设性的建议。可能我自己的提问方式有问题，讲的比较含糊，致使大家只顾得同情了，忘记巧生妙计了啊！呵呵，假如第八个来的这个管理人员是你自己，请大家设身处地，仔细想想该如何应对？对上面怎么做？对下面怎么搞？才能扎根生存，不当流水的兵！

生而为赢 · 发表于 2010-8-17 13:05:15

本帖最后由 drj-416@163.com 于 2010-8-17 13:09 编辑

回复 8# 万亿名

也不是的，公司是个老公司了，人员也老，有很多毛病和问题，老板也想整治一次，可每次都是虎头蛇尾，来的人都待的不超过半年！我就纳闷真的是人的能力不行吗？还是有别的原因？

生而为赢 · 发表于 2010-8-18 11:31:02

抛砖引玉：尽最大努力帮下面的兄弟争取最大的利益（包括升职，加薪），这样下面的才会支持你；然后尽最大的努力让下面的兄弟比之前做的更好！这样上面才能看到你的成绩，继续支持你！欢迎拍砖！

樱亭 · 发表于 2010-8-18 11:52:12

本帖最后由 yaohongg203 于 2010-8-18 11:54 编辑

对上，既然是空降的话，足以显示领导对你个人能力的肯定~所以要自信~~
对下，既然还是空降的话，下面的人也摸不清你的底，尽力了解存在的矛盾（已经换到第七个了，前面被夹击而亡前辈的经验可以深入了解一下~）, 搞好关系，能搞定的。
最后，既然是上下夹击的话，那说明他们都很有精力，适当的时候可以转移矛盾（到中间适当点火）~让上面的和下面的直接PK，适当做做隔岸观火者。嘿嘿（火势到一定的时候要去灭火。）这时候他们都累了。不会夹击你啦~~（记住要不留痕迹，不然会死得很惨。

）

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