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发表于 2010-8-11 14:29:56
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问题在哪里? ; V8 z4 y$ Z3 u* z0 U3 R/ Q4 t
5 J7 s& @# S$ J( T5 E0 _1 玩了几十年,企业依然非常弱小,没有什么发展与抗风险能力,也没有国际化视野,产品没有高精尖的水平,许多这样的小公司,依然是温饱水平,存在于否都不是个大问题,+ G$ r. z3 z6 K, i, g+ F
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2 没有什么可传承的东西,因为人家也随时可以创办这样一个企业,只有有需求就可以,所以显得没有传承的必要,* j b; _7 g7 g, ~: y9 s
7 e, M* F/ E* {2 U3 我接待过几个德国的小公司,是搞泵和阀的,假如他不出来,世界也没有谁知道,但他们都有自己的核心技术,即使下一代不希望接班,可以把这个技术委托给中介机构代为管理,另请职业经理人代管公司,公司一样可以继续发展几十年,中介公司就会替你更换职业经理人,保证有几十年的发展期,中国没有这个,
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- x d; h1 u7 {4 p% b4 中国的家族企业,无法容忍外部的职业经理人,而小公司即使可以容忍,也没有容忍的财力。
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5 小公司与大公司不挂钩,生产质量也不稳定,比如我们选发泡线直接找代理就选意大利的产品了,产品质量有保障,
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0 j# |, F3 L3 o% \3 N/ f1 O6 另外,中国的中小企业的生死轮回期本身就非常短暂,多则5年,少则1、2年,就生死轮回了,没有什么缓手的机遇, |
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