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资金五万我想创业,有赌徒心态。实在不想打工了!

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发表于 2010-8-8 00:55:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
我今年31岁,未婚.出来打工十年了,前三年在流水线上干,接着画了两年图,2005年至今搞设计(号称),也就是抄抄图,改改图而已.一般性的设计能搞定,技术含量太高的搞不定.十年一梦,一无所有,现在心态不稳,想出来创业,但只有5万资金,计划是和以前搞生产的一个同事合伙注册公司.两人各准备5万资金,主流业务是家电物流输送线,流水线,涂装生产线(没有什么技术含量的),而且做的人很多,竟争很激烈.我那同事在外打零工,搞搞皮带线做了一年了./ Q2 @7 B+ v5 V# _4 `! t1 ?

4 r$ Z% ^( [/ S. n( {想询问一下社区的各位高工,我和他合作需要注意一些什么问题?比如说:
- F1 p) x. M8 @) n/ E8 M) d

  \7 j2 f4 c" C) m# h1,注册公司,法人代表,如果找不到合适的人,非要我们两人中一个的话,占用法人代表名字,有利还是有弊?$ ^( l3 @4 l7 `& V2 b( b9 [
2,我们两人都没有固定业务,成功机会有多大?我一直做技术,书生气重,没有什么心眼的,他一直搞生产,装配焊接比较在行.人应当会比我精明能干./ w9 W+ U! f, x: V6 b
3,我现在的心态是赌徒的心态比较严重,实在不想再去抄图了.但技术方面会一直坚持学习.我应当注意些什么.主要是想转变一下思路,积累一些创业的经验,能成功当然好了,不能成功,成仁也没所谓,有这个心理准备./ U& H: I+ C$ _, X' f; \0 E
希望社区的朋友们出出主意,当然我已经下定决心了,呵呵,先谢谢大家了.
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发表于 2010-8-8 07:48:37 | 显示全部楼层
1、做法人代表有利有弊,干好了则有利,干坏了则不利。怀着公平的心,谁当都无所谓的。
( Z9 u; N3 J- W4 ^/ \4 m. V2、成功机会不是算术题,没那么简单,只能尽人事,听天命。大形势应该不错,因为劳动力越来越贵,节省人力只能靠自动化。% }- w5 K5 p) D/ q/ {+ [- z( `
3、赌徒心态倒也没什么,这样决策的时候会更勇敢一些,别人下不了的决心你敢下。但遇事还是要多分析,赌徒如果失去了智慧,那一般都是输。有勇有谋,则成事的概率大一些;再有运气,就ok了。
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 楼主| 发表于 2010-8-8 08:32:54 | 显示全部楼层
谢谢大侠的指点,主要是没有初始开务,资金不足,没业务怕撑不起太久,这行的技术应当说差不多了,很多流程和运作方式也很熟悉。

点评

没业务的话就很难起步的,建议先能否多认识下业界熟人。  发表于 2013-2-23 09:04
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发表于 2010-8-8 08:44:02 | 显示全部楼层
有此心并且准备行动是很好的想法!
( k9 n. X  _  `# O& v6 h关于你的问题提点自己的看法:' F2 D7 @+ s9 ~/ s# }
客户的问题是你最大的问题!
) r/ v) p: Z3 ?9 I" c毕竟对市场没有太多的把控!$ a$ ~& U& Y& r1 Y1 h6 s& L2 I% q/ W- v
资金链的问题也是针对你的重中之重!
4 I" ?! l1 c: g! {6 A开始创业原材料采购可能以现款为多!+ |; y6 ~3 k9 ]5 J' o/ C
你的10万元可以维持多久?
6 z' Z4 d* y& G) d$ _9 J" L后继如果在资金紧缺的时间你们二人又可以筹备多少?
3 n5 Q" A: C, g* `4 t资金的问题还涉及到你们回款的时间!% f1 \7 i2 o% d
关于你们的法人二楼说啦,规模小时影响不大。9 q( k+ ]( F6 W2 E! M7 A0 z1 V. X
但是你们的入股比例可以影响到你们以后的决策。( |2 F1 o# l7 f  V5 e
因为是各占五十。入股可以相同,但是最好找一个最后决策的解决办法。% e  y& o0 `+ X  w8 c7 T
关于技术对行业不懂,看你说了技术基本相同。也说明没有什么太大的问题。* \9 l! \$ i9 E% ?/ f$ u
祝你好运!一路好走!
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发表于 2010-8-8 10:01:47 | 显示全部楼层
根据我以往的经验,市场是至关重要的,等米下锅的日子是很痛苦的。你们资金太少, 前期的投入加上流动占用可能很快就难以为继。+ y+ |0 a2 `- Y, _
    没有现成的市场,可以去宣传,公关。但市场的培育和客户的信任都需要时间和耐力。实力雄厚的人,可能一年半载有无生意都无关痛痒,因为他有等待开拓市场的实力。根据你的情况,首先必须对市场有充分的了解,将情况按最坏估计,你们能坚持多久,并在多久内打开局面?
/ X  A' G/ |+ d    另外,没当过老板的人,计算成本和利润的方法往往非常简单。这方面你最好找个懂行的人帮你计算一下,事情远不是利润=售价-材料-工钱-水电房租;里面的学问很大的!每个月必须达到多少产值,才能达到盈亏平衡点?规模小,成本费用高,不具备竞争力;规模大了,你们实力够不够?市场够不够?" ~; P0 t" D1 A2 J/ }
    以上供参考。当然有志者事竟成,祝你走好!
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发表于 2010-8-8 12:22:45 | 显示全部楼层
5万拿去创业 很快就烧光了
+ ~2 g1 K6 n: ?: `# }
8 l$ `+ _) G% [我烧过  开始也没有想到会烧的那么快  呵呵
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发表于 2010-8-8 12:24:50 | 显示全部楼层
如果刚开始资金比较少,建议从简单的维修改造做起,不要贪大求全。
) T7 P+ V1 I. j- k* A流水线,涂装生产线竞争比较激烈,可以考虑挂靠在其它公司旗下,以承包的方式经营,大树底下好乘凉。
) @3 b2 ]' z  Y几年前我公司还做相关产品,后来利润太低不想做了,就想找人承包,后来没人承包就放弃这部分的业务了。
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发表于 2010-8-8 14:25:57 | 显示全部楼层
同意楼上的说法!
3 z  w5 U; o% O+ m& m4 { 资金太少建议还是从维修改造做起。( Q- S2 L+ @+ h: I1 W; C9 Y3 N
后期资金的有可能再注入要考虑。毕竟你的资金不是很充足!
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 楼主| 发表于 2010-8-8 15:03:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 a1979919 于 2010-8-8 15:06 编辑
( l& Y' ?8 C* N$ O! {( N% D6 z0 `+ w. k1 `6 ~
主要是在这行呆的比较久,楼上各位大侠说的现状心理也很清楚,但觉的做一件事情总的有开始,有决断的时候。已经准备办网站,印彩页,这两项我准备的比较久,找地方了, 前期估计主要是找找以前的朋友,同事,到外跑跑,网上这方面碰碰运气了,主要是成立一个法人公司,办公的地方,真的要加工基本上外协,方便接单,设备和人方面基本上有单就请零工,没单则耗着。对这行还是比较熟,没有我看得起的公司,本人也是眼高手低,优点是能吃苦,做事认真,比较大气(自认为),进过的公司比较多,基本上一年一个,杂而不精,也是惭愧的很。
4 H/ ]& c9 U6 y6 e- e0 P0 D   维修改造前期投入的少,当然也作,但局限于此的话,也不利于开展业务。
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发表于 2010-8-8 15:04:30 | 显示全部楼层
资金一开始不多,风险大的很,建议先从风险小的的方面开始
$ D, M6 F. b% `1 ?先不做自己的产品,先做服务,比如替一些公司代理点专业的产品;替某些公司代理加工,代理设计;生产辅助什么的7 x* G  J# d6 r& c9 k- W
这方面有定单才做,风险小- A$ V; Z6 O6 ?1 i
等你有核心的技术员时,在考虑做自己的产品; d& y6 |0 ?4 A% Q2 o4 b
谢谢
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