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楼主: 冷水黄金

搞工艺的应该了解设计意图及原理!

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发表于 2010-8-7 21:47:30 | 显示全部楼层
楼主一定不是搞工艺的,搞设计还是要多了解工艺的。
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发表于 2010-8-8 11:18:47 | 显示全部楼层
有些观点和大虾的相同,也有点不同,从基层的层面来讲。工艺当然不用过问设计,但是得沟通好。人 ...6 ^  P7 v, F, x9 `: \5 U
iamqius 发表于 2010-8-7 18:14

% r! _9 V" K8 _( q( y1 x6 |4 S
1 j9 P- W; m( G! {6 Q. y& t
- n$ K9 k; ?+ D4 I* M    这个问题说深了,我也觉得没有办法。严格按照现代企业的流程制度来走吧,会出现很多顺手就能解决好的事情推来推去,不按流程走,大家一团和气互帮互助吧,出了事情责任又不明确。
6 Z) o7 g, w3 I# \" r    当然忘了吊装孔是设计的失职,按照现代制度做法是找车间领导,车间领导找研发的领导,研发的领导处理。但事实是干活的人直接找设计师来了,然后一起想办法解决掉,谁也不想给自己找麻烦,也不想给别人找麻烦。# l7 ?+ Y: i. _( |9 y4 J+ I
    我跟楼主意见是一样的,工艺应该了解些设计意图,要知道设计师不是头脑一热画出的图,也是经过深思熟虑的。总之,还是一团和气的好啊
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发表于 2010-8-8 17:39:58 | 显示全部楼层
呵呵,那到是,和谐和谐。不过我们这边的流程不一样,遇到这样的问题是工艺员是找设计人员,车间师傅只找工艺员。
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发表于 2010-8-8 19:25:15 | 显示全部楼层
现在的小企业估计什么都省了,看看国标的图纸上应该有几个人签字,一个都不能省,一环扣一环,最后严格按图加工或施工,假如出问题了,一个个环节查。
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发表于 2010-8-8 20:34:43 | 显示全部楼层
该协作的为啥对立了呢?不懂!
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发表于 2010-8-8 20:57:28 | 显示全部楼层
看楼主的题目,感觉是担心事太多,如果是一个零部件厂的,想理解设计意图和原理是多么的难啊。5 o! O2 W  `7 M8 I; c; y/ l
9 t# v) h! `! K7 R2 h9 G
看楼主的内容,我还真的没有遇见过这样牛X的工艺人员和加工人员。随意更改?很难理解。如果有这个问题,只能说明这个单位的管理有重大问题。* }& `! Q' h' V8 j# h7 X

# T7 W- m8 p6 J: i至于高端先生说的问题,貌似跟楼主说的不是一回事。
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发表于 2010-8-8 21:51:47 | 显示全部楼层
争论此问题似乎没什么意义, 就像人的两条腿,少一个恐怕都不好。 - S  `( P# j, s2 l0 M
一个是要做对的事情,要指明正确的方向,否则缘木求鱼,就算爬树的本事再高也不行。设计人员随意定个材料、尺寸、公差意味着极高的质量和成本风险;图纸让人找不出错误,真正的牛X;8 Z, {! U3 i, h! E/ X7 W/ E
一个是要把事情做对,要用正确的方法, 否则画虎不成反类犬,徒增笑话。 工艺人员如果固步自封,不积极寻求新的工艺方法,就不会有技术进步。你能想得出,我就能做的出, 同样牛X0 [6 _$ x! g7 Y* o+ V* l! H
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发表于 2010-8-8 22:01:29 | 显示全部楼层
个人认为设计前要先了解工艺以及厂里的加工能力。
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发表于 2010-8-9 07:29:10 | 显示全部楼层
回复 5# 沈阳田野 0 g8 I' w1 j7 o, P( Y  @
) I1 y# a. H( F0 U4 ^

$ g; x8 r  F$ f; z2 a1 y: @! F* W   你和钱伟长先生有着共同的思想,望您成人中麟凤
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发表于 2010-8-9 09:26:31 | 显示全部楼层
我们做设计的时候都是要叫上工艺一起的,先把零件和客户的要求摆在桌子上,然后问他希望怎么加工,哪几个地方是刚性要求,再针对这个做设计,实现工艺要求的各种动作。
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