注册论坛三年,几乎天天在线,论坛的两次年会和其它好些聚会也都参加过,认识了不少社友。本人,算是社区的资深网友了。0 p4 ?& r4 d, L8 w1 q0 N8 E5 R$ S
我的情况,不少社友知道,在【创业沙龙】也曾有个一个帖子“也谈创业”(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... ghlight=&page=4)简单说起过。
5 {, P8 V% j/ E+ ^0 U1 J名下有一个小公司,4年前交给了晚辈经营。是从江西老家来的亲戚,交付的方式是承包。晚辈经营得很成功,效益远超我当家时。承包协议到今年国庆节到期,他告诉我准备离开,自立门户。没有感到意外,这是我一直鼓励的。' ?9 {" z9 p8 n# m) C- G
不过他离去后,留下的摊子如何善后,是需要面对的问题。思量下来,觉得上论坛公开征求合作伙伴,是个值得尝试的办法。+ S1 ^2 \! s7 C# Y2 z: i4 ~$ `
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公司在国庆节后的基本状况如下:
; J6 S1 q7 ?% C- h$ q1)租赁的生产场地,700平方米单层车间、700平方米的3层办公楼,年租金15万元;. \; T; B M; z: p' f2 z5 V
2)有剪板、折边、圈园、风电焊,普通车床、铣床、磨床、钻床、线切割等约20台设备;, x) _, F$ {4 `4 h( g8 f
3)留下的约10名员工,工种齐全,技术不错;
! b- M9 \$ ^: e) J4) 主业务为聚氨酯发泡机和发泡辅助设备,年销售额约300万,毛利率50%。不过新老客户资源都会被带走,公司需要重新争取市场。
; c9 A( f2 f `# S5)公司副业务为机械加工,但效益有限。% S3 P# ^/ L. e; I
6)前些年做了不少非标准设备,均有完整技术资料。这些东西中能否有一些可能有市场和如何开拓市场,有待探讨。
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! Q& l6 g. a3 P* M% k征求如下条件的合作伙伴:2 c6 T: f" q& l4 _: u2 B( ]. |
1)能够把现代企业管理理念和管理办法带入公司,让公司能够摆脱作坊状态,得到发展前景;' a# ]3 Y$ a& t0 i7 @9 ?
2)有市场营销能力,能够建立和管理销售团队,在激烈的市场竞争中取得足够的市场份额;
6 A( h& Q# O% C4 ?2 @3)有一定资金带入。- l$ H0 S2 _& O; V; k0 c9 ?
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合作的方式:- w1 ?+ ~% ?2 n7 i6 ~
在保证公司老员工合理利益情况下,可以股份重组,取得股份直到由合作伙伴控股。技术方面,我当尽力支持。. }$ H: C+ n- s8 ^: f- X
/ E, D; ` N( {4 @如果需要详尽地了解公司情况,请跟帖或先短信和我联系。只要不牵涉商业秘密,可以回帖公开叙述。 |