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发表于 2010-11-6 19:51:05
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本帖最后由 lbn306618 于 2010-11-6 20:41 编辑 6 X) Y5 C4 F" w! _) R- f5 O- K
" h- g3 E1 C+ b7 G. G3 {+ s支持彭老师
$ p: `3 b, Y9 V7 `% G' Y3 K w4 i彭老师的观点值得学习,个人认为总结如下:+ o, h, G& z6 n" N. u
1.结晶不能丢
# c! e/ R) ^! f+ D2 v; ] 重组存在风险和机遇,没必要让整个行业全部尝试;保留底牌,不管如何操作,也得让一部分力量存活存在
4 f5 N8 ^+ i8 F2.创造发展机会、竞争与发展共存 l K( I1 z6 l" _( L- ]0 s
就像彭老师所说,相同企业多了,行业才能发展起来,行业只有一家(没有竞争)是做不到的,做不优;即使一家失败,也会将所有图纸贡献给成功的一家
$ {) Z0 d& M, i- E+ r" v3.新的领域与行业本质的深层次挖掘/ ~; k* B- f& I" R
主要需求是新思维、新点子企划和管理人员;和拓展一个新的市场、新客户群的营销组
* u! S8 v0 P- S5 S) s4 d' J$ [- D: k5 x+ ~% M' w% t6 Q
希望以上能带来帮助
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