注册论坛三年,几乎天天在线,论坛的两次年会和其它好些聚会也都参加过,认识了不少社友。本人,算是社区的资深网友了。: S G( T6 e2 b1 m7 g# F" D
我的情况,不少社友知道,在【创业沙龙】也曾有个一个帖子“也谈创业”(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... ghlight=&page=4)简单说起过。
8 v1 V2 |* \' H名下有一个小公司,4年前交给了晚辈经营。是从江西老家来的亲戚,交付的方式是承包。晚辈经营得很成功,效益远超我当家时。承包协议到今年国庆节到期,他告诉我准备离开,自立门户。没有感到意外,这是我一直鼓励的。. M: W b4 h6 v; m. V R
不过他离去后,留下的摊子如何善后,是需要面对的问题。思量下来,觉得上论坛公开征求合作伙伴,是个值得尝试的办法。5 @9 {8 x& w' F" t1 [3 f" f
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公司在国庆节后的基本状况如下:
# A9 J; d) b& h2 X1)租赁的生产场地,700平方米单层车间、700平方米的3层办公楼,年租金15万元;
* g9 C& L$ S# m2)有剪板、折边、圈园、风电焊,普通车床、铣床、磨床、钻床、线切割等约20台设备;7 ^" O) t6 f/ j: ^ }
3)留下的约10名员工,工种齐全,技术不错;
/ b9 o( V- n' E- h4) 主业务为聚氨酯发泡机和发泡辅助设备,年销售额约300万,毛利率50%。不过新老客户资源都会被带走,公司需要重新争取市场。
* X& q9 z4 Z, Q6 s) R: \& s" f: `5)公司副业务为机械加工,但效益有限。
, c5 z$ ?& E. B: ?$ j0 T+ z6)前些年做了不少非标准设备,均有完整技术资料。这些东西中能否有一些可能有市场和如何开拓市场,有待探讨。
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征求如下条件的合作伙伴:4 X$ S% J# ?* S
1)能够把现代企业管理理念和管理办法带入公司,让公司能够摆脱作坊状态,得到发展前景;
% p1 b7 s9 X& w4 Z) @2)有市场营销能力,能够建立和管理销售团队,在激烈的市场竞争中取得足够的市场份额;* [$ f4 Y! {( n3 Z) |' r5 C- F
3)有一定资金带入。- N9 w- G* Y3 Y" Q. U
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合作的方式:
6 l6 |4 e7 x4 `! i4 y在保证公司老员工合理利益情况下,可以股份重组,取得股份直到由合作伙伴控股。技术方面,我当尽力支持。0 v, t( G/ A7 `% G5 g5 E
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如果需要详尽地了解公司情况,请跟帖或先短信和我联系。只要不牵涉商业秘密,可以回帖公开叙述。 |