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哪些订单要接,哪些订单不能接?

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发表于 2010-7-26 12:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们老总在谈到与主机厂的设计合作时说“我们跟技术水平高的企业合作,对我们技术提升有好处。跟技术水平不高的企业合作,反而会像陷入泥潭一样,每个事情都要沟通,每个事情都要验收。如果它不会验收,还必须告诉它怎么验收。可能他会认为自己的标准是对的,你的标准不对。这个时候往往导致项目拖期,做不好事情, Q( g% [8 F! `4 }. O2 O9 B

7 x* A5 M& A$ Z! e0 X% y" V- B8 k3 V: n* j# i# u; u, U6 k
所以这就涉及到一个接不接订单的问题,我们不能只盯着报酬,利润,还有很多在具体合作时需要考虑的。
+ s6 U- L+ A+ m; O& G3 N4 U) f' \& e9 }, B9 ^: `
借此,大家聊聊,究竟哪些订单一定要接,哪些订单绝不能接?有哪些因素在里面?老板们都碰到过哪些曾经的经验与欲创业者分享。
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发表于 2010-7-26 12:50:44 | 显示全部楼层
貌似很多私人小老板是什么单子都敢接
- _' h9 }. s6 T: r在他们眼里,有单不接才是傻瓜
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发表于 2010-7-26 13:00:30 | 显示全部楼层
看来我老板是个小企业啊,哈哈,他也是什么单子都接的,还不敢报高价,最后有些单子亏的要死
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发表于 2010-7-26 16:39:46 | 显示全部楼层
单子肯定是有选择性的,不是利润高的单子一定要接的,要看自己的能力!
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发表于 2010-7-27 09:16:52 | 显示全部楼层
在某些方面很赞同你们老板的说法,但个人觉得有些虽然技术水平不高,但如果发展潜力好,而且相关负责人比较善于接受别人的好的意见,那样的合作可能会带给双方更大的收益。
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发表于 2010-7-27 22:13:14 | 显示全部楼层
首先要接有利润的单子;' V, U" X5 N: o. P# b
其次要接对公司有提升的单子;
, }# Y" m8 N. }& v! p最后要考虑机会成本。。。
2 a  i# ]* m# a2 ?* w. f5 C赚相同的钱,比较机会成本~~~哈哈
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发表于 2010-7-28 14:36:43 | 显示全部楼层
如果客户有潜力可挖,小单也不是不能接
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发表于 2010-7-29 10:12:07 | 显示全部楼层
小企业饥不择食,中企业挑挑拣拣,大企业眼睛朝天。
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发表于 2010-7-30 16:12:56 | 显示全部楼层
回复 7# jhwu317
1 J- ^- O( t+ _5 e! V
: X9 V& U; n4 x# X% P  u& e1 F- I# a' W) V7 ?- g0 H) ?
    真经典!用在我们机械加工行业太适合了!
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发表于 2010-8-2 08:59:44 | 显示全部楼层
小企业饥不择食,中企业挑挑拣拣,大企业眼睛朝天。
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