从工艺员升到梦寐以求的部门主管，我困惑了！

zy780821 · 发表于 2010-7-25 00:19:48

深有体会，总感觉现在很多毕业生没进取心，没责任心

tianqilq · 发表于 2010-7-27 22:06:04

同意换位思考可换位也挺难的因为你要换成很多种位置难！

缺月挂疏桐 · 发表于 2010-8-4 14:24:21

应该把自己身上的责任分给下属

jhwu317 · 发表于 2010-8-4 15:13:41

不能以己度人，换位思考，有问题要及时指出来，不能养成习惯

孤酒 · 发表于 2010-9-7 16:23:12

一个勤快的主管带出来的下属都是做事情拖拖拉拉的．6 [4 c, g6 T- @1 f$ ~( K
因为你看看别人做的不满意，自己去做做又是来不及．1 m. q+ I3 q" ]6 |& R3 `
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飞翔我心发表于 2010-7-23 15:01

非常同意这个说法
如果凡事亲历亲为，那就不是主管了。
将事情交给下属，要求结点完成，做完后你过目把关。
懂技术的主管有时候还不如不懂技术的主管，因为如果懂技术了，总觉得别人做的不够完美，总想自己做。
对下属要有威慑力，开始交给下属做的事情可以安排的很细，但如果对方总不认真对待，在以后的工作中，对一些简单错误要对其严厉批评。

denglongxi · 发表于 2010-9-7 22:47:44

做主管，协调好各成员之间的责任。

长春熊 · 发表于 2010-9-12 11:52:08

我也是从车工，钳工慢慢干起来的。刚做车间主管两个半月，以前的状况很糟糕，我干两个月来起色不大，还时不时的有人暗中出阴招。每天都有一种不敢进车间的感觉，身心俱疲，夜不能寐。看着有车间工人懒散的混时间，我就有种上去踹他两脚的冲动。我甚至想还是回去干我自己的以前的工作，也不要什么权利和更好的待遇。不过对我来说这也是一个很好的机会，又想把握住这次机会。正在纠结中。

机械人W · 发表于 2010-9-12 14:06:21

回复 21# zy780821

此言差矣！你这样说未免有点以偏概全了，尽管我还没有毕业，但大多数的新毕业生还是挺积极向上的、有责任心的~~~

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