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一下从一个普通的工艺员干到现在的部门主管。曾几何时,部门主管是我梦寐以求的岗位,曾几何时我加班时的抱怨。要是让我当部门主管,拿部门主管的工资薪水(部门主管工资比以前上升2.5倍),我愿意一年365天都上班。
( _% D1 O+ R: m% K 可当上部门主管20几天,我开始困惑了。( U/ x5 @& ~5 \7 {! Q4 x" L
困惑部门究竟需要如何发展,部门工作需要如何开展、部门的人员如何管理。0 Y0 M& m' \! c# I* W
每天上下班在车上、回家在床上都想到的是工作。这时多么想是以前啊,以前自己可以一门心思的围绕着自己的岗位指标趋努力工作,而现在,繁琐的流程,繁琐的会议。感觉留给自己工作的时间太少了。(昨天上午准备下午开会资料,下午1:30---5:30开会)一天下来,自己的工作一点也没干。
) X+ p9 q9 j9 j0 Q/ w 部门内一共4人,3名工人、1名毕业2年刚进入公司的新员工。
7 ]" A" E2 s5 h$ \ 可能是自己平时工作比较利索,当我看见我的新员工的工作态度时,很多时候我忍了再忍。。。。。; ?5 Q0 q1 u, L& x
简单的介绍下:8 Y, ]# O$ r+ [2 O
部门新员工为某大学本科,女性,在广东某小企业工作快2年。来部门也1个多月了,不知道工作怎么想的。我把技术文件编制好,让她先把技术文件看明白,然后跑跑腿找人签字。我反复强调技术文件看明白,不懂可以问我。而最后仍是蛮不在乎的拿着文件找人签字,最后灰溜溜的跑回来,还得我拿着找人签字。
3 `, J5 ]' m$ h5 R/ ]2 S- M 昨天某新产品需要报检,拿着产品、图纸找IQC检验,因厂家样件与开模图纸存在部分差异。4份图纸从昨天一直更改到今天下午,最后图纸还是我自己改好的,中途改图纸过程中,看着她口里嚼着乐天,翘着二郎腿懒散的摸样,想着她的工作效率。要是男孩,我真想吼2句,最后我无语,说着图纸我改,你看我改吧。
0 a' _- j3 r6 H5 B% Y' ? 我能容忍一个不会干的人,但是不能容忍一个不好好干的人。+ y' K/ r+ m2 M& Z: t
就这样感觉自己很累,无尽的压力。。。。。。
t$ E$ p& H# ^3 i! t* ?# r 请各位赐教,我改如何调整我的心态。。。。 |
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