我投了近亿元做重工机械，也曾有十几亿产值，今年不好做了

潘玉洪42 · 发表于 2010-7-27 11:22:54

你写的都是当前家族企业的“通病”，只是你肯勇敢的说出来。
首先你的企业定位——不是越大、越全越好，而是你的企业竞争优势是什么？在哪里？
要有坚强的管理团队——家里人可以按照股份承担盈亏；但是不一定都要进入管理团队！合理搭配，是企业成功的关键。
规章制度——靠规章制度：法制不是人治；靠经济手段：奖勤罚懒；关键是执行力！在制度目前人人平等。
对企业关键的有关给予适当的股份——增加凝聚力。
。。。。。。
仅供参考。

球球开创 · 发表于 2010-7-27 12:26:50

先员工再客户，最后股东，说白了就是要对员工好，不然员工心理不还想，我拼死拼活的干，工资待遇就那么一点，很不好想，就干什么都慢了，就像我们厂，工资就那点钱，还拼死拼活的干，现在都准备不干了，工资少不说，请假还扣工资，

larryME · 发表于 2010-7-27 14:01:30

和大家学习了，做好做大好难啊

独孤狼 · 发表于 2010-7-27 15:29:29

钢铁行业国家不会在投资了原因大家都清楚还是转行吧要不然会破产的

MIKE王 · 发表于 2010-7-27 18:05:41

回复 43# 军事狂人
感觉你现在缺少的是业务这块。如果国内做不来，不放换个思路，尝试做国外（不是说国内就直接丢掉，那你以前的积累就浪费了）。不要做发达地区，向东南亚，中东，非洲等区域发展，应该还是有空间的。当然不要直接去空白的地区，那个市场培育时间是很长的。订好投资市场，找到合适的人员，业务拿到，工厂管理的问题也会好解决的。

长春熊 · 发表于 2010-7-27 18:43:19

楼主真是太太太强大了

caijiaben · 发表于 2010-7-27 20:38:48

来学习学习，开开眼界，也恭祝你早日谋得人才

kingsky120 · 发表于 2010-7-27 21:28:38

恩大家都说得很不错学到了很多管理的知识

风雨无阻sz · 发表于 2010-7-28 00:08:43

这么大的摊子
你们说转行容易吗？
那不是转到他自己都不认识了
最后说一句话：家族企业没有不成功的
但是不成功的比例大。
你最好考察下你的亲戚是不是那块料
假设不行只能得罪人
不然你的企业不要发展吗？
一个企业要发展就得不断注入新鲜的血液。

denglongxi · 发表于 2010-7-28 11:46:00

钢铁要走高端才有出路！

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