我投了近亿元做重工机械，也曾有十几亿产值，今年不好做了

2266998

哈哈，酒虾，高人啊，
现在是生存的关键期了，钢厂要倒一大批了，年底前见了，套用某名嘴的名言说：谁冷谁知道，
想84年春天的时候，我们从大船上往小船上跳，现在有些类似，特殊时期了，有跳船的感觉，俺年初已经从钢铁行业跳下去了，哈哈，

一两酒

哈哈，酒虾，高人啊，
现在是生存的关键期了，钢厂要倒一大批了，年底前见了，套用某名嘴的名言说：谁冷谁 ...
2266998 发表于 2010-7-21 11:34

高啥，也就嘴上说说而已。
今年下半年，明年一年，整个冶金设备制造业会前所未有的萧条。
冬天日子不好过啊！

秋叶枫红

忽然发现LZ在这边还贴了个帖子，俺把回帖挪挪挪挪过来
冷轧成套的设备，在03年-07年还是很红火的，长三角地区到处都在上轧机，那个时候，连轧机厂里的人都很抢手，一跳槽，收入就跟着翻几个下，现在就不一样了，产品低端化，产能严重过剩，洗牌时间到了，不知道能熬过去几家冷轧厂，设备投资停滞了，配套企业日子自然难过了，都在熬……
说到企业管理，个人认为没啥难的，找合适的管理人员即可，关键看老板的决心，肯不肯得罪那些皇亲国戚
至于招标，去，一定得去，混个脸熟亦可，不要怕失败，人脉一定要混熟
另外，正如998大侠所说的，与其做些大路货产品，与人低端竞争，还要受气，不如花大力气，跳出这个圈子，开发些高端成套设备，这个似乎也跟998大侠说的视野问题有关

lvd_sun

呵呵
在2011年年底之前，国家不在会轻易批准、审核、备案各钢厂的扩大和整改项目，原因是咱们国家的钢的产能过剩。

关于楼主说的问题，是现在很多中小企业遇到的问题。
一、企业的管理不到位。企业处于创业时的粗犷式管理。
二、企业缺乏自主研发创新的能力。没有自己主打的产品，依附于别人的大树之下，只能看脸色和天气了。
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个人意见：
一、在现在经济不太景气的情况下，适当的缩编公司人员，取其糟粕，留存精华。
二、利用现在工厂不太繁忙的情况，制定出公司的各项管理规范，细化管理。
三、不能单纯的依靠钢厂的订单，铆焊件不只是钢厂用吧.
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一剑飘红

人曰：是在觉得没有事干，就去干汽车吧。

老飘

呵呵，为什么我们公司现在定个材料，还要看材料厂的脸色呢？？
我们有四五家材料供应商，常理而言，应该供应得上我们的需求啦，可是感觉材料厂非常的忙啊！！

宋由芳

LZ！请教个问题，补插屈服应力是什么，如何获得其值。材料相对强度系数Ko值是如何获得？
期待中！！！

军事狂人

回复 17# 宋由芳


    你问我吗？可以问的详细点吗？

myy217575

回复 5# crab22


    楼主分析的很精辟

brister0302

楼主应该加强管理，适时转行。晚辈愚见