yang13564 发表于 2010-8-16 10:01 
+ Y; K, z4 r1 o- c大家好!本人在采购方面应该算是新人,在工作中列举几个采购人员应该做到,如有不当,还请各位指正:7 Y9 R) F9 s2 p3 Z9 N& O
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第一条:个人觉得还算可以,不算精辟,如果一个公司正规,核价肯定是采购工程师的职责,而不是采购员的职责。如果你是新人,公司肯定不会把核价权下放给你。& _& C( i5 `( ` [
第二条:1.选择已有供应商最主要的是成本交期都好控制。新开发的供应商由于合作次数少,磨合期都没过,你放心将批量的交给这样的供应商做?2.手上供应商多了你觉得是好事?打个比方:一个项目需要采购一款产品,采购额100W,一个供应商会很高兴接这个单子(前提是生产能够满足我们的交期)。如果你换成2个供应商做,是不是把这个饼分2个人分了。100W 也许占别人营业额的10%,但是50W只占5%了。10个点的时候别人会觉得你是重要客户,但是5%的时候对别人来说也许可有可无。到时候话语权可不一定会在采购这一边了。, t, \! g% M" C: o
第三条:关于信誉问题,如果原则问题肯定要有正式文件。我们公司的付款也是采购处理的,我们公司财务经常告诉采购说什么时候付款,但是经常付不了。如果这时候你跟对面留下书面的文件,对方告你肯定输。所以具体问题要具体对待。' b, K3 x7 o4 I! r' r
第四条:不论是供货紧张还是库存过大,最主要的问题都是公司计划没做好!
! J! v- R) @9 W h% u个人愚见。
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