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规范化的设备点检体系
: U1 `$ d7 E: r3 w图书目录：+ M, r' Y0 y7 }5 v, v
序
4 H4 y8 R4 E3 R8 E, d丛书序言$ r$ {; h9 h) K1 L# T/ _
第1章 点检简介6 u+ O o) R s( [! Q3 w2 n
1.1 点检管理的由来与发展
& t& z$ s/ J5 T: }1.2 点检的定义及其管理的实质
: I5 {0 P* T3 _1.3 点检在设备管理中的地位和作用3 A% y4 ]$ D2 S% @- L" O0 M* F
1.4 点检与传统设备检查的区别
# o1 Y8 f( \/ X$ l$ N" J: }1.5 点检体系在TnPM体系中的定位! Q1 D) |+ c" P3 a
第2章 点检的准备5 w* {( Z, e% R ]% \/ t) z$ D* C0 V
2.1 定地点$ o f( S |: p# ^0 |/ B$ G9 s$ J
2.2 定项目1 |& z; X2 }( g- b1 S- q
2.3 定人员
9 P& [$ o8 O6 ^. V" S7 O% `2.4 定周期
' R! f1 z; L5 E) M3 h% i( t, w2.5 定方法
8 h! C1 U) E- W9 A5 c) d; g2.6 定标准
) @2 g; I1 y' I: o( t2.7 定表格
* h0 F' n. j! }; y! E( g2.8 定记录
- y" B/ D6 z. ^2 {第3章 点检计划
, w$ g) L- H, P0 _$ T( W3.1 点检计划模型" l3 P* Q) N6 y7 f
3.2 点检路线/ X5 `% d: w! ~9 j
3.3 点检表的设计
% {, \$ P0 c' G" P第4章 点检组织分工
2 K: `7 O) ]4 [4.1 点检组织结构设计
{# S1 w( Z6 q9 n2 F4.2 点检组织管理
" B; v; x/ ?; ^( C第5章 点检实施
2 u# \! R+ v/ S5.1 点检检查
/ E' u5 u7 K- c% }; ?3 l+ O5.2 点检记录
' |+ r$ ?- W5 `5.3 点检处理1 |2 X+ f9 g( @
5.4 点检改进2 _( c2 F0 h/ g7 s, x8 U0 Z
5.5 点检实施的规范化作业$ q) i3 z$ i/ c
第6章 点检绩效考核
2 [+ _6 S4 ]8 k& O6.1 点检行为的考核7 [" a" U( [, M3 F
6.2 点检激励设计7 j+ I4 E2 a7 l
第7章 设备故障倾向管理
7 q( X; X ~$ o5 ?' `# L9 a) R7.1 设备的倾向管理
/ o# l% }+ i/ F7.2 利用点检信息的维修管理和决策, C5 H% n) M8 Q" P N
第8章 定修模型
# O, K! }5 o! ?" C3 L; l1 O8.1 定修模型和定修基本人数的设定
9 W. X+ ~+ ^, F6 h+ T8.2 定修的具体实施
~5 J k4 y0 Y% N. {附录
! I# L2 w" }9 m参考文献 1 z( o. ~# K! a1 W
本分册是“全国规范化生产维护（TnPM）丛书”的 第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。
7 E M w1 a' W1 }$ W本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。
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发表于 2010-7-6 11:16:36
