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楼主: 南漳

加工中心编程师傅要3%提成,合理吗?!

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发表于 2010-6-30 13:57:10 | 显示全部楼层
仔细看了下楼主的首贴和后面的说明,觉得这位技工的要求不见得过分。, q: X4 v- T3 ]! `7 g9 V' O
楼主在首帖中所说情况是“所以老板很 ...1 h& N1 d; D- x
害怕伏枥 发表于 2010-6-30 13:37
; m; r$ o5 L8 e4 w+ d( t5 h
5 _9 y/ l. z# N2 o8 n% d

% V7 f1 w* [9 c1 A0 q    的确是以技术相邀入股最没有乘以,纯粹骗人的手段,那个帐你没法查,能让你查的肯定做了文章。以产值和利润最明晰!
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发表于 2010-6-30 14:53:35 | 显示全部楼层
都 很厉害。小弟每月还不到4K.加上奖金才有这么多,而且浮动比较大;楼上说的分红还在期待中呢。
+ s6 `* h) \) ]) n0 Z1 L# f1 L& L7 q1 _# ^8 u
楼主所说的这个情况肯定最终两败俱伤。老板外协花冤枉钱,师傅在外面不在可能找到有4500 +业绩3%。
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发表于 2010-6-30 15:47:54 | 显示全部楼层
看了那么多朋友的发言,我也想说几句了。首先,我感觉楼主和那个小老板的关系,要比那个编程师傅关系好一点。在言语当中楼主就有偏见。
3 c- g$ J$ u# t9 g2 `& i1 ]   本人有给人打工到自己当老板的经历,这里谈谈自己的看法:从工人的角度来讲,首先自己要对自己的能力有一个正确的认识,如果跳过几次槽接触过好多同行,尤其是同行之间相互交流之后,更了解自己的水平高低。别人就是自己的尺子。多丈量一下自己,给自己一个很好的定位。说良心话4500的工资也可以说不低,也可以说不高。那要看你在公司的重要性和你为公司创造的利润大小来决定了。据我了解,一般的技术高手个性都比较强,都有一点倔强,就是由于这种性格才造就他水平的提高。9 v5 z4 a- _, l+ H! Y8 {$ k* i2 z
   楼主提到说刚干两个月就提出辞职,我认为很正常。也许那个编程师傅当时接受4500元工资的时候,就有过先去那里体现自己价值的想法,在楼主后面的帖子当中也确实反映出已经体现了他的价值,现在商量之后的工资很正常,毕竟通过两个月的磨合都相互了解了很多。两个月之后就是一个相互第二次选择的时间,再说了,作为一个工厂如果没有效益工资是难于管理的。
- h( i* O$ _) j# _' e3 O   作为老板来说,应该学会用人。自古以来钱都是大家来赚的的,没有这种心态的老板就不是一个好的老板。其实作为老板,如果觉得是一个不可多得的人才,可以和他慢慢商量,如果觉得他的要求太过分的话,可以将目前的利润和固定资产的损耗风险、等情况以及他本人提出要求不合理的原因解释一下,我想他会理解的。
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发表于 2010-6-30 17:05:29 | 显示全部楼层
对这种一边倒的发言很不理解3 j6 }' T0 N) h& o: d1 V
打工者为什么不能争取自己的权益?为什么老板可以无德,员工要钱就是无德?什么叫德?干得多拿得少就叫德?
$ \$ T. d" c% W! m/ j0 M9 I/ o( e劳资双方谈判是最好的方法,现在都很极端,要么老板找人学会了技术就开除原来的工资高的,要么员工学会了就单干,而且和原来干的一样甚至客户都一样,这是个怎样的双败模式呀!
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发表于 2010-6-30 19:39:04 | 显示全部楼层
如果有人低于他的要价并能把活拿的下来,就是不合理。如果只有他能干,别人都不能干,他就是要10%,也是合理的。. D2 k4 U. O% E, p
你知道我们这里有公司从台湾花年薪30万,聘请农艺师,指导种植农牧产品。
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发表于 2010-6-30 21:51:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 吟啸徐行 于 2010-6-30 22:02 编辑
* d1 V4 r+ t1 H
看了那么多朋友的发言,我也想说几句了。首先,我感觉楼主和那个小老板的关系,要比那个编程师傅关系好一点 .../ g: a* K4 {/ L5 p/ h
金话筒 发表于 2010-6-30 15:47

' Z8 ?# c, C  V" Z  k! b! t2 M5 t$ a+ I( y/ t! k
深深同意,; Y0 X9 T/ s% R! {

$ T6 m2 I; D# F2 M如果技术人员出门找不到更好收入,就是他眼界太高。' U" \+ y0 ]) ]3 T8 T# w' c% @  m
2 e6 Q* ^4 X& N7 O# a7 Q6 j
如果能找到,就是老板没认识到人才的价值,或者说庙小养不下大佛+ O0 {0 x0 {, h: x7 O

! z5 O3 P3 U# w' e至于说没有这种行规,俗人啊!市场从来只认投资回报率,只认利润最大化。其他的都TM的是扯淡!) ]2 _' Q+ M& J2 }1 A* H& ~  N
( @' a" t1 e& w& f6 ?% I5 \+ W
正如楼上所言,营业额是比较好查的,至于利润,嘿嘿,这不是开玩笑嘛,我跟你又不熟
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发表于 2010-6-30 22:39:55 | 显示全部楼层
呵呵,为什么不搞计件呢???
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发表于 2010-7-1 12:52:24 | 显示全部楼层
回复 7# 老飘 2 G. W' _# B1 y& j' f# w! @
4 n* J6 m  A& Z
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     想法是可以培肓新人,但是绝不可能会,就算是都是学到些此毛,那种人不会教人的,除非是他自己人
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发表于 2010-7-1 16:47:59 | 显示全部楼层
现在搞编程的工资4500是低一点,适当加点工资是可以的,至于3%的提成,那要看老板的利润有多少了,如果没利润,这个3%又有何用?有高利润也无所谓了.但做人应该是第一位的,不可趁火打劫.那就不是钱的问题了....
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发表于 2010-7-1 16:53:04 | 显示全部楼层
能要求3%只能说明他本身具备这样的能力 至于结果那就是姜太公钓鱼咯……
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