加工中心编程师傅要3%提成，合理吗？！

是成功

劳资双方经过自由谈判，一定会达到平衡点。
/ ^" m' |0 Y+ |, P  m, P
如果企业发现留不住人才，多给点钱也许是最直接的办法。

扫街

楼上的，既然公司缺人，为何又不重视人家呢

吟啸徐行

/ z, k4 [+ f+ @  `4 b
* ~& I( s2 `) U1 {& _价格敢开就不怕你裁。 正常的劳资谈判。

这是一个买卖过程，只有划算不划算，没有合理不合理的……
& L1 I  B/ A- r$ O* a
& X1 P! z4 t, }" {1 B% \  V和他们两个人都熟，那就双方劝劝。看有机会没，相来都是漫天要价，坐地还钱。如果双方都不接受，那就算了

万亿名

又来个替资本家说话的人，你要求人家有德又有才，那你为什么不要求老板多为社会做点贡献，降点利润，多招点应届生。

机加工小妹

先答应他,然后外面再招人,找到合适的立马让他走，这是老板的眼光...

大萝卜

肯定有点过了，适当增加点工资是可以的。
不过老板如果离不开那个编程师傅的话，那也只能让他开条件了

zglnfsyy

同意上面的朋友的话，暂时的同意，为以后争取时间。。。。

南漳

没有不重视啊，不重视也不会说给他提成了，只是提成方式没有谈好，公司不大，如果一个公司都不挣钱了，还做什么啊，小厂有他的承受能力，机加工这块CNC编程一个月4500不是很低，给公司总收入的提成，他却不能同意，后来老板无语了，说空手套白狼不行，过几天可能就准备走人了，现在来的师傅只要2800，我想技术不是很行，不过还有个师傅带下，要是人好学，我相信慢慢地是有能力做好的。

是成功

3 Z: M. `; ~. ~. i
7 y+ q0 I8 z' U, F: n. N9 n4 s劳动力之间竞争（工作岗位），比谁技术更好，要价更低;
: J5 b: @8 B3 W2 u! I, q
! c# c5 Y! C/ P( Y# U' h) Z    企业之间也竞争（技术骨干），比谁雇工的出价更高。

0 Z: p4 [! w# s. q    如果劳资双方是自由的结合，一定会达到平衡点。
6 B: ^, o8 n$ @/ R. C% H
员工要价过高，说明这个岗位没有人与他竞争，或者有出价更高的企业参与竞争，没什么想不开的啦

是成功

如果企业雇一个高级技工很吃力的话，就从其他方面想想办法，
2 B: x; m1 L1 ]; M2 d, q! P
战略上规划一下，比如从工艺的角度出发，降低对操作者的要求等，

0 k" ^% A  P" C中小企业的初期发展都是很痛苦的，挺过去就好了。
% u+ ^4 r. P( ]/ `
& u1 J1 {; k+ e; I当员工薪水有一定竞争力时，高质量员工会越来越多的。