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楼主: 南漳

加工中心编程师傅要3%提成,合理吗?!

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发表于 2010-6-25 15:48:06 | 显示全部楼层
劳资双方经过自由谈判,一定会达到平衡点。5 \5 i) r9 I' C9 o( ?5 k' e) B

% r1 Q/ g9 J$ j如果企业发现留不住人才,多给点钱也许是最直接的办法。
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发表于 2010-6-25 16:34:35 | 显示全部楼层
楼上的,既然公司缺人,为何又不重视人家呢
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发表于 2010-6-25 18:38:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 吟啸徐行 于 2010-6-25 18:46 编辑
0 K. ?! C2 i9 Y* _
: L/ R+ _" ]: F; f8 @7 `1 f: W3 K6 h价格敢开就不怕你裁。 正常的劳资谈判。  x2 l, l% X4 g' |7 P
4 {1 c6 D/ X4 T% C/ k: a
这是一个买卖过程,只有划算不划算,没有合理不合理的……  N- K0 |0 b- W* ]

7 n8 y) c8 S7 J1 e# t2 {$ `: L和他们两个人都熟,那就双方劝劝。看有机会没,相来都是漫天要价,坐地还钱。如果双方都不接受,那就算了
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发表于 2010-6-25 18:46:42 | 显示全部楼层
又来个替资本家说话的人,你要求人家有德又有才,那你为什么不要求老板多为社会做点贡献,降点利润,多招点应届生。
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发表于 2010-6-25 18:58:23 | 显示全部楼层
先答应他,然后外面再招人,找到合适的立马让他走,这是老板的眼光...
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发表于 2010-6-25 21:04:16 | 显示全部楼层
肯定有点过了,适当增加点工资是可以的。
8 F, K4 V4 \8 t7 r4 p不过老板如果离不开那个编程师傅的话,那也只能让他开条件了
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发表于 2010-6-25 21:19:06 | 显示全部楼层
同意上面的朋友的话,暂时的同意,为以后争取时间。。。。
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 楼主| 发表于 2010-6-26 12:16:48 | 显示全部楼层
没有不重视啊,不重视也不会说给他提成了,只是提成方式没有谈好,公司不大,如果一个公司都不挣钱了,还做什么啊,小厂有他的承受能力,机加工这块CNC编程一个月4500不是很低,给公司总收入的提成,他却不能同意,后来老板无语了,说空手套白狼不行,过几天可能就准备走人了,现在来的师傅只要2800,我想技术不是很行,不过还有个师傅带下,要是人好学,我相信慢慢地是有能力做好的。
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发表于 2010-6-28 08:33:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 是成功 于 2010-6-28 08:42 编辑
0 s) o8 m  H6 j# R
: n- |+ W" h0 r- e$ f, d$ j  \; `劳动力之间竞争(工作岗位),比谁技术更好,要价更低;# X3 u" `2 S; I! |
$ F$ }0 f, @. j
    企业之间也竞争(技术骨干),比谁雇工的出价更高。; s# {2 ]. W9 `/ c5 h, w% c% M

6 C; D. L( Y( v" k9 ^2 d( e    如果劳资双方是自由的结合,一定会达到平衡点。
3 ^6 b7 A/ f% q# j% J( Z4 _9 Q- X: K  I4 T% Z1 n
员工要价过高,说明这个岗位没有人与他竞争,或者有出价更高的企业参与竞争,没什么想不开的啦
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发表于 2010-6-28 08:38:59 | 显示全部楼层
如果企业雇一个高级技工很吃力的话,就从其他方面想想办法,
: U  Q3 I% f' H) e) |1 y/ `! n; l9 X/ o5 b# }# D
战略上规划一下,比如从工艺的角度出发,降低对操作者的要求等,
/ h" ]! q' L. `; u7 g4 N% {- G8 Z; M1 |: O8 B
中小企业的初期发展都是很痛苦的,挺过去就好了。% q2 I9 w, ^* _3 D& M# n# }- u

2 U, |" _# Z' l. D当员工薪水有一定竞争力时,高质量员工会越来越多的。
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