一个在华日本人看中国工厂

livecs68 · 发表于 2006-10-23 16:31:54

的确是这样的，他们的实习人员宁愿帮美国佬搞卫生，收集画废的图纸，研究设计过程。
日本佬到现在都很谦虚，和他们讨论问题，非常认真，想想，我都感到害怕。
我们的人都在干什么，看看日本的年轻的学机械的，一天闷头干活。真不知说什么。

tcorn110 · 发表于 2006-10-23 16:38:31

一针见血！！！实在是好！！！
中国政府如果有这个魄力来改革的话！
中国起码会加快发展的步伐！
而不会仅仅停留在这个蜗牛爬的方式！
本人也有同感，我是一私营企业的技术员，老板就是被一些高层（无能）人士蒙蔽了发展方向！

米粒 · 发表于 2006-10-23 17:02:12

"我想，如果把空中客车飞机的生产放在中国、并由中国人来管理的话，那么造价会高很多。以我个人观点看，中国不缺管理者，而是缺乏对管理者进行科学的选拨标准，大量无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置，堵塞了优秀管理人员的发展空间. "

同意一下

不过不知道作者摆的是什么心态的

断刀 · 发表于 2006-10-23 18:23:50

在中国，干好工作不光是要靠工作技能，还要靠人际关系，所谓的沟通能力。再有更重要的不要站错队，在很多的企业里，上层的权力相争，都会涉及到中层的一个站队问题，这往往是搞技术的人所忽视的。很多时候，因为站队的时候，立场不坚定。造成工作上无端受阻，或者是功劳全变成苦劳或者被束之高阁，闲置不用。反而哪些“无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置”，这可能也是中国的特色。

老鹰 · 发表于 2006-10-23 18:46:15

断刀所说问题在国企是普遍存在，在民企应该基本不存在吧。

断刀 · 发表于 2006-10-23 19:37:03

不是国企、私营看企业规模了，有些个私企老板，有意将公司内部分成两队，一是权力平衡，二是互相促进。这也是一种管理手段，但是对于搞技术的人，很多时候缺少这个观念，总是吃亏，本人曾经深受其害。

老鹰 · 发表于 2006-10-23 19:40:22

那就是中国人自己找死了。

贝贝 · 发表于 2006-10-23 20:01:24

我接触的一个工厂的分厂，200多人，30多个非生产岗位的，每天各种事情还挺多，好多事还摆不平，关键是国企的老一套；山东的一个企业，也是分厂，同样200多人，只有3个管理人员，却紧紧有条，通过这一点，也就可以悟出一点道理

liujiawei · 发表于 2006-10-23 21:17:04

是啊,断刀说的很有道理啊

现在的中国家族企业由于种种原因一定程度的影响企业的发展,

还有规模稍大的一些企业,高层领导的大撒手,完全交给中层领导的指挥,就不可避免的

的造成对工人的欺压,然后在欺骗高层,造成欺下瞒上的局面,企业必然不会长久.

何谈质量,品牌

qinjinkun · 发表于 2006-10-26 15:58:29

我在国企工作了8年，广东外企8年，深有同感！可理解，很无奈！

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