机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3299|回复: 4

加工型企业如何做大

[复制链接]
发表于 2010-2-21 13:39:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 wshuwshu 于 2010-2-21 13:42 编辑
' b, x) F' [! O' y# _
0 P, ^9 o; v2 a$ |; Y我公司是一家生产塑料型材,异型材,以及冰箱门框的小厂,03年至今规模还是没变多少,我想请教一下论坛里师傅们,怎么样才能发展呢?最近准备买几台注塑机,做一些注塑产品。我的想法是搞一个网站宣传下公司产品。目前的情况是质量第一,讲信用,通过良好口碑让客户帮忙宣传下,拉点其他的单子,但是发展太慢,你们觉得怎么样才好呢?0 t4 F# u9 K. M9 S
补充一点:我觉得资金也是影响小企业发展很大的因素
回复

使用道具 举报

发表于 2010-2-21 21:00:31 | 显示全部楼层
想法可行的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-2-22 10:48:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 zzoob20002 于 2010-2-22 10:52 编辑 ; s  h" X, [; b+ P5 j$ I/ s

6 B3 K$ F( n, q& J9 z2 A2 e良好的宣传平台,优秀的销售团队比较关键,后继产生销售团队的培养及管理,这个就仁者见仁,智者见智了# D. g9 G0 J. Q0 T, k
技术及生产管理是业务扩大后最重要的两个因素,做的不好,业务越多,亏损越大       至于资金,就是先期的硬件准备及后继的回款控制,保证合理的周转,应该不是很关键.可以采取融资或者循序渐进的方式积累.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-2-28 22:04:36 | 显示全部楼层
个人意见,先不要做硬件上的投入(如果现有设备基本够用的情况下),把产品清晰下,在宣传和市场方面花点功夫试试效果,有效果再做产能投入打算
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-7-4 23:28:47 | 显示全部楼层
同意五年规划的话,确定了销售的量再确定生产设备的投入,投资需谨慎
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-26 02:24 , Processed in 0.047096 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表