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第一讲 设备管理概述
& B" t4 f2 s, }) u: @/ w J& S第二讲 设备的选择
4 ]! z. O8 e* b3 {- L& i第三讲 设备的使用、维修管理
; `% p! E/ C5 U/ N/ P; m第四讲 设备的更新与改造
5 \. X0 j' J4 A7 R+ e第五讲 设备的全面管理
! m0 F, h% `5 @; i. [: d) t* c8 d8 d+ s
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. \7 `$ m [ E) w# o- h. H9 @. H7 G第一讲 设备管理概述
8 I. Z9 I! o. t; o 设备管理内容* e! i0 w) U# ~" H# ]* O
设备管理的任务7 n' T5 X" n" [6 R
设备管理基本概念3 r/ m5 G* L7 S3 }* E' x+ R
设备工程建设管理制度, r5 t, y9 I' X9 S
6 f/ ^% K* T$ R: u3 N
设备管理内容. B8 R6 K7 F9 x/ F1 O
设备技术状况的管理。对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
5 t4 L& G9 o: D6 x, B; c □设备润滑管理
$ p9 u2 _* `6 u* E" A （一）对设备润滑管理工作的要求：
7 t% g/ ?: K/ r$ x 1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；- w% v+ M8 G% ]. D5 J7 o3 ?& }1 T
厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；9 S# _9 _. ~: h, c* X+ z$ _; X
修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
0 }& n0 N: w f0 d6 I 2.每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。
1 H$ s0 |" `) e( [ 3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
0 i8 {& m7 T; T% v6 f. @& M6 S( z! k6 n 4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。8 G2 E5 o+ D7 `% F4 k
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。& c/ e. h0 y e$ G! C8 x
6.认真做到废油的回收管理工作。$ h" n n- X( x
（二）润滑"五定"图表的制订、执行和修改。
; P, l+ t" A$ D% i 1.厂矿生产设备润滑"五定"图表必'须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。
& h3 \, L }2 u( B 2.设备润滑"五定"图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
9 q0 U5 Z/ k4 c2 t 3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定，并做好运行记录。
& r' T& N, D, d. H, h# B4 R 4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况，发现问题及时处理。
& U7 A$ N, e) U1 F) s5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。0 h0 x1 a( D6 H- N
（三）润滑油脂的分析化验管理。设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。 |
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发表于 2009-12-27 21:26:40
