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第一讲 设备管理概述1 [( f- J6 C! P0 [1 _1 J
第二讲 设备的选择
' }; o% ?0 E3 J第三讲 设备的使用、维修管理; l4 q, e# G1 C$ B' t
第四讲 设备的更新与改造
$ P7 ^( U8 Z* P& S1 g7 s9 @第五讲 设备的全面管理
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第一讲 设备管理概述 A `+ w) L3 ]
设备管理内容
: M9 Y3 B" f; k3 E5 J0 T1 l/ D: b 设备管理的任务! a4 o: l3 T' ~9 f: v* g
设备管理基本概念# h& s! h* A! q6 u2 v
设备工程建设管理制度* e1 s8 b) R7 H( [' a2 M
( T3 d1 h6 n! Z) p5 O设备管理内容0 U! m( s4 H6 W: I( T0 x6 o) Z" N
设备技术状况的管理。对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。! C: {( \0 X& R
□设备润滑管理
" X# m, n8 b5 W7 b+ j9 D （一）对设备润滑管理工作的要求：
! N% w: Y, t, Z; H* j& E% f 1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；; T9 {0 S, e, E5 t$ b( E* D
厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；
8 ]+ p4 @. \# K6 z+ f 修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。* h, x' {" g' Q3 J% F/ Z2 J
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。0 L0 x+ @9 F5 l$ L4 W5 `" w
3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。; R. e# q, | f8 H7 l
4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
' m2 r" J j) L2 L 5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
: b- O( I: P6 a6 O 6.认真做到废油的回收管理工作。
3 ~0 o1 T! ]3 I$ W- \" U8 W （二）润滑"五定"图表的制订、执行和修改。
g0 X0 @( r8 u+ @2 @/ J 1.厂矿生产设备润滑"五定"图表必'须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。" b! r; i1 L: W) v
2.设备润滑"五定"图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
! @ y* y3 R& s/ A# B9 P5 ] 3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定，并做好运行记录。+ j; |/ A; c2 \" N9 c5 f
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况，发现问题及时处理。1 b; p. o; O: O( \0 Y7 ?
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。# ~( K, b- t) @+ d* K
（三）润滑油脂的分析化验管理。设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。 |
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发表于 2009-12-27 21:26:40
