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楼主: hanchaohch

有没有做过大型工程机械项目的专家?

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发表于 2010-1-20 19:25:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 晓昀 于 2010-1-20 19:28 编辑
( {5 k7 q8 J# V2 m# q! Q1 u0 u, p+ N6 }
的确如蛤蟆大哥所言。先要做好总体方案,然后,用合适的人一人负责一块,项目进行过程中还要监督进度、质量,协调各个部分的接口等。 2# 过街蛤蟆
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发表于 2010-1-21 10:28:40 | 显示全部楼层
跟过街蛤蟆 学咯一招
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发表于 2010-9-15 18:02:28 | 显示全部楼层
“大多数人不可能机械、液压、电气自动化、材料等等方面都懂,关键是要会“和稀泥”,会调节各个方面的关系,使整个工程在自己的掌控之下顺利运行。”说的好啊!
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发表于 2010-9-17 01:09:01 | 显示全部楼层
"有没有做过大型工程机械项目的专家,可以把您的心得与大家分享一下么?例如如何协调好机械,液压,电气的关系,工作步骤,工作要点之类的,多谢了!"
  q* V) b! q4 V  b7 j% |做大型工程机械项目得先做方案设计,待方案通过后就可以做项目总体设计了。你还可以参考国内外的相关设备,考查调研做论证,再就是市场调查,用户反馈情况收集,项目设计主要部件的上游生产厂家产品质量性能比对等等。项目总体设计不访可以多做几个反复比对。要让大家服你还得先做人后做事,以德服人,以理服人。
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发表于 2010-9-24 18:10:58 | 显示全部楼层
借鉴国外开发组织结构,实施产品经理制。最好再淘点国外的开发流程和开发交付物,这些东西老外太抠门,一般不给。
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发表于 2010-10-20 17:07:07 | 显示全部楼层
蛤蟆大侠说的不错,和稀泥是必须的,但同时要有一定得威信,镇得住分包方,否则你做事情就会很被动!
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