合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
- T5 C7 J. E+ B$ i! F& K: w应该是不同角度有不同的结论！
  [$ [0 r* a! l8 H我只说我现在这个公司怎么发展起来的！
1 D. `, [( @/ k9 c7 H$ p% Y
一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
' r& I# s; Z$ B6 a" q2 ^目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
找几个懂行的（搞润滑的），
然后几个老板注册工厂，
一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
. F: c7 h% V1 j: _0 Q( `) a) t, y
只想说明的是：
刚开始一切为了结果，
: r' Y. ], O: ?+ o4 i7 i5 ^& z比较人性化！
最后发展了，
% \+ I/ O1 e( [就会有规章制度！
也就制度化，标准化！

* q* n; |  L/ R  {% {% U这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来
4 i$ }7 n  B, H# G) B
* E8 s7 G* O9 {+ O9 d, s我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
5 H" A, |  p; d" p  E; l" E- i做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
7 `7 l) j$ H) I9 L2 G% `1 I
# @( q: g8 l: u5 t+ @1 [我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
/ p& b. ~- k0 w! S  p做人要厚道啊
老徐 发表于 2009-11-10 18:05

6 @- t7 G( j; Y  K6 I
我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊

, g) J/ H1 F2 n) e* B) k- N跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
2 v' m1 r) _* T看你选择哪个喽。

国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。