合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
$ d. R: g1 U9 o# Z8 O8 ?5 B( o应该是不同角度有不同的结论！
- j" l& K8 A: [8 o) @0 Y我只说我现在这个公司怎么发展起来的！

4 l2 A# b9 [; k一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
8 ]2 q' l  G/ O" d( S$ O+ ^目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
6 D- r* I( k, M* ^为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
找几个懂行的（搞润滑的），
% _4 ?7 w+ @7 ]然后几个老板注册工厂，
一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
8 E, q4 Q, c& \2 i/ I% |/ W
只想说明的是：
/ t$ v! {, Z& E- m. @, Q, S% [刚开始一切为了结果，
比较人性化！
最后发展了，
就会有规章制度！
也就制度化，标准化！

" U& {4 M; H2 y- ?$ v这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来

4 J0 }5 y, e# U# v! Z9 `9 g+ b4 a1 _我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
. k% s9 ^5 V" w7 b( \
我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊
老徐 发表于 2009-11-10 18:05

4 }8 g: ^. p  @# n" y我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊

- s% T8 C/ z. O; b( h  }跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
看你选择哪个喽。
7 h) |. b% V/ R9 N
国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。