合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
应该是不同角度有不同的结论！
我只说我现在这个公司怎么发展起来的！
5 |; h+ O6 S8 A* O9 N* |0 d7 m7 r5 S
7 w" }+ N5 Q+ z8 i9 }1 _一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
* t9 p# F( M% ~7 x7 ?为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
$ I. A9 e3 T% G2 O找几个懂行的（搞润滑的），
然后几个老板注册工厂，
一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
4 x/ t6 r1 V( ~& U
只想说明的是：
刚开始一切为了结果，
: s. i7 x' k- p; B- Q  Z比较人性化！
$ |+ l- ^; h: j# f' D4 w. P最后发展了，
就会有规章制度！
也就制度化，标准化！
5 s/ s6 x8 C. h' `
这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来
" u; W9 P* Y5 t* D: K
' ?1 q9 G( j" Q$ z2 I我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
* C6 m- E& p/ n" [. \+ f% Y! C
$ Y6 n4 p/ z) v我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
8 }, Q; C: A0 R做人要厚道啊
老徐 发表于 2009-11-10 18:05

5 z: k7 {% f" w0 K/ _$ U  @我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊
  s! X3 _5 N3 }- W' ~
: `0 N9 W9 b7 b3 P" J) r跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
看你选择哪个喽。
% d5 C* p$ G2 s, J: C3 d
9 G1 Y" ^  i! C7 ~* j) H国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。