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楼主: 所向披靡

办了一个小型机械加工厂,很无助

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发表于 2009-10-23 21:22:31 | 显示全部楼层
o(∩_∩)o 哈哈。帮老乡噻。
4 {4 n7 B5 I" R9 c* p, m9 O你是自己有产品还是给别人加工配件,这两种的管理方法是不一样的。床子偏小大件有点难,关键是有无自己的产品,这点是关键。如果有那就好办(指管理)如果是配件或杂件加工那管理就要细致和复杂些了。上面那位先生讲了现场的主管是非常重要的,相当于生产调度。这个人要配好。
4 c; _6 G; \+ a* |祝你事业有成。
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发表于 2009-10-25 12:48:19 | 显示全部楼层
自己懂点
, e  d& z2 G; e$ |1 N  U- P7 d算好加工时间什么的```& L/ f5 J& e7 ?2 q
直接下任务`8 G+ a7 ]$ m: |
不要强人所难就好了 ( A( O  }' t$ Q! ~
十来个人貌似好管吧`
) p; k# @$ g, r3 B  K6 r! Q. k不需要管,直接放任,有产品跟质量随便他们干什么好了``!·!
( q8 j: j. l/ m/ k多交交心```(下班一起吃喝哈)
. D+ F; T. E5 f, C2 r  S& N呵呵!!~
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发表于 2009-10-26 18:32:53 | 显示全部楼层
小厂.你就别说什么管理制度了.关键是选对人
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发表于 2009-10-26 19:12:29 | 显示全部楼层
规章制度是要建起来的,生产准则也是要有的!
  @& [8 x' {+ K9 h& @+ t1 T" j这样才管理好企业,一些按照制度办事,有些小企业老板很多事自己做决定,容不下企业有能力管理者;再好的厂长没展开余地,所以他们大多数顺老板办事,反正错也是老板决定,与我无关,我是执行者。
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发表于 2009-10-27 12:27:27 | 显示全部楼层
慢慢来,跨出第一步就离成功跟近一步了~!支持!
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发表于 2009-10-27 15:35:25 | 显示全部楼层
生产加工流程3 t9 G) ?& i2 q6 `
一:生产计划
" U& w  g6 u* e0 }4 V1.        根据生产任务由技术部统一制定生产计划.% r2 @3 Y8 e; g/ ^( F
2.        原材料.外购件由技术部统一申购./ W0 {, W) @" f
3.        生产资料,文件由技术部发生产部,0 P- F! ?+ y7 t  n: J; c6 V
4.        图纸由技术部借生产制造部加工生产.
$ a* {+ p3 z) ]% g: [5.        各部门必须按计划在要求的时间内完成任务.
& D) x9 }. ?9 f& w6 n: [: y, B二:零件加工
6 `* v; ?6 m% N4 _1.机加零件,图纸由主管根据加工工艺下发操作者并在进度表上做好登记,9 L* r; H( \% ]3 h' s; x; S
2.所有机加零部件.加工周期长的优先加工。
+ w$ C' _8 A& d/ ?! M* {3:机加零件,焊接件加工完后.须由责任人清除毛刺,锐边.残留铁销.焊渣,, v) l. i& p, F; s) g
4:        机加零件大件.加工要求较高的零件由质检跟踪检验,必须达到图纸要求.批量零件必须交检验员首检./ a' l. V) e6 q. w
5:零件加工完成后图纸和工件一起交主管开工作票.  并由主管交检验员按图检验盖章.合格品由检验员开转序单,不合格品由检验员开具不合格品检验通知单及时通知责任人反修.不计反修工时.报废零件扣除责任人30%材料费以及该零件已产生的加工费.
9 v- Q, c3 @8 T& L6:发外加工件由主管开发外加工单.连同图纸,零件,毛坯,到仓库登记签字,转外协负责人发外按加工要求,交货时间.按时收回零部件及图纸交机加主管处理后续工序,# \2 L* w4 [; K
7,加工零件严格按图纸加工.不能贪图加工方便而省去加工工艺.8 g! |% v2 v- Q- \1 P6 q+ [2 N0 m
8,所有电镀件待全部电镀零件加工好后一次性发外电镀.& |1 m$ {2 {0 E# K* Q. s
9:严禁未完工零件转入装配,组焊., x6 d% d9 ?3 Z6 B+ I  Y. r: ^
10:加工好的零件由主管开具清单连同图纸.到仓库办理进仓手续入库存放.
) ^2 T% X! p3 p9 x: m& B三:装配
$ Q& r5 s+ r5 b, C  p* A' s1.        由装配主管根据装配机型开具零件清单到仓库领出零部件和标准件,
% y9 J5 K! x- ]7 j/ H2.        严格按照设计要求进行装配,设计有误的地方及时通知技术部更改图纸,7 n$ I  {9 W' ^$ p/ L; W  O4 C0 i! R2 E
2.装配过程中因方法不当造成零部件,外购件损坏的由责任人照价陪偿.2 r; \) Y4 m# G5 `* `- R5 s$ b
3.装配完工的机型.须确认无误,调试达到设计要求.方可转入油漆,
  O* i7 a% T. t/ _' c8 {8 K6 P4.整机验收合格后办理进仓单.登计入库.转入成品区.
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发表于 2009-10-27 18:41:49 | 显示全部楼层
罗马非一日建成+ a6 N9 E- Q2 j8 O6 g0 ~
建议楼主坚持,工厂一定会越来越好的
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发表于 2009-10-27 22:12:12 | 显示全部楼层
楼主,你的公司主要做什么样的产品 啊7 O3 B! C! d  l% y, i+ n; q# B9 t& q
我是四川的
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发表于 2009-10-27 22:34:16 | 显示全部楼层
不要泄气,相信你能干好的,
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发表于 2009-10-29 08:21:47 | 显示全部楼层
10人还用厂长?几个师傅就可以,你直接管师傅,师傅管徒弟,设厂长肯定坏事,管理资料看看可以,厂太小,没有用
& X! {$ C# n" s4 N 同意这观点
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