中国机械社区走哪一条发展道路？

亮剑

我投了3（只做网站就够了，搞其它则不大实际）.
, Y6 o: P3 [) l
) e$ ?$ d( R* C: ]: A2 v  T其它选项中4（在搞好网站基础上，组织各类活动或合作），感觉合作条件不是很成熟，活动需要资金支撑同时需要合适的窗口。
: |4 ~: Y5 d3 |6 }& A% t, W8 l+ Z
3 `2 G! [4 a6 P7 {0 Q4 p2 K5 {1和2；5和6，个人认为需要均衡。
% L/ o/ D; ?7 _$ C% }' P, }
没有商业行为论坛无法生存，完全商业化显然就不是机械社区了。
) `/ B" n; q3 |9 N
想迅速长期持续发展，没有人才是不可能的事情，毫无疑问团队是必须的，所以这一票貌似不必要投。
$ r1 D$ E+ _* f( A" b团队建设不应该切割，就是说不能如老大的选项非5（需要组建一个永久性精英团队来领导[商业和公益均可]）即6（组建团队，实行选举和任期制[公益性]）。个人认为5、6都是需要的，5宜少而精，6应有一定的广泛性。人员自然不可能搞终身制。

wangjianzheng

我建议：把机械社区做成机械方面人才交流的平台，为我国的机械发展做些贡献。

冷水黄金

我选 的投票最多的那个
.  在搞好网站基础上，组织各类活动或合作

杭州学徒

公益和商业应该并举。
公益为了服务大家，互通交流，提高各种技能，了解各种信息。
商业为了更好的建设社区这个优秀的平台，更好的开展公益活动。社区的服务如果要满足大多数社友的需求，需要投入很大的资金，仅仅靠社友的赞助是远远不够的，为了更好的保证公益性的服务，所以走商业模式是必由之路。

老鹰

25# 杭州学徒
* C. O* X+ ~4 d2 y& r/ f1 q( m
) {9 y: F- Q/ J( e还请各位高手进一步考虑，公益性如何搞，商业性如何搞，如何相得益彰，特别是如何组建精英团队，团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好的机会。

古道幽径

就老鹰一句话，顶一个先
5 m1 D) W, Y1 O2 y$ }8 U# u意思就是能谁拿个详细的策划书出来就最好了
* C2 \3 J8 f+ L/ E8 t/ q$ p都来哈，做个策划书出来先啊~~~

chee23

我觉得社区还是做公益性质的比较好，因为可以吸引到有经验的老工程师和刚入行的新人进来。
前者可以把自己多年来的从业经验发表出来给大家分享，后者可以到社区来多学习学习增加对这个行业的了解和喜爱。这样才会有更多的人来从事我们这个行业，我们国家的装备制造业才能有更大的发展。
4 ^1 O: C! y* G0 o$ ?: U商业性我感觉不可，什么和钱扯上关系就变了味道了。

一只想飞的猫

个人浅见。

我建议公益性比较好。
6 m# q. v& w% U  U* s* Y毕竟很多来论坛的都是学生、刚毕业或参加几年工作的了。
来此的目的：
" m( X9 E2 S( c0 a* V2 I& ~( {1、学习知识，要学习的知识更好的工作、生活。
2、结交朋友，有更多的朋友来探讨和提升自身的知识。
...
- e$ C8 \4 G. s% q2 _* F7 Fminyong84 发表于 2009-9-23 10:52

  ?  `: ]/ f5 r" D% A8 Z. X: \同意！公益 + 一定的收益（以便更好的为我们服务）

一只想飞的猫

25# 杭州学徒
, G7 M$ o7 L! ^, Y  g) k: \0 Q4 O
还请各位高手进一步考虑，公益性如何搞，商业性如何搞，如何相得益彰，特别是如何组建精英团队，团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好 ...
0 K1 P  K- B6 M7 n" J0 V老鹰 发表于 2009-9-24 14:56

  v* X  z: _4 |9 K我目光短浅，觉得现在就挺好；如何发展？还是老子说得好：“无为而治”。

杭州学徒

28# chee23
# S7 H' T) e' T) K这个网站全靠老鹰一个人支撑到现在，有这样的规模和人气，已经很不简单了，对于商业化问题说实话，我不想在这里多说，我只提一点老鹰和我们大家一样也吃五谷杂粮，是个普通人，需要有经济来源解决生存问题。我的观点是，量力而行，帮老鹰分担一点。这样他会把这个网站办下去，直到真正的产生盈利，建立研究中心，创业中心，培训中心。