中国机械社区走哪一条发展道路？

见习生小王 · 发表于 2010-12-5 11:10:01

“社区的资源是丰富的、强大的、广泛的，同时也是松散的、虚无的，有随意性而且很可能还缺乏一点职业责任感的......”
表达得非常精准。

Jetcut · 发表于 2010-12-13 22:18:42

谢楼上老马和小王二位的点评，看来我上面关于社区组织松散性一面的描述还是不太准确，这一点老马前辈应该最有发言权，因为他曾亲身参加社区项目的组织工作，有第一手的亲身感受。
我要表达的主要意思是，由于大多数社友都是在拥有本职工作的情况下，利用业余时间来参与社区的一些合作项目，且大都分别居于不同地区，受时间和空间的限制，组织难度较大，比较“松散”，这一点可能是制约合作发展的瓶颈。
老马的点评，令我感到十分振奋，即社区合作过程中还从来没有发现任何缺乏“职业责任感”的先例，这说明社区的力量不仅十分强大、而且十分健康、有责任感！这是我们社区发展和壮大的基础。

wuql02 · 发表于 2011-1-10 21:32:27

网络这个东西还是太虚，网上合作也是很难实现推广的，主要是一个信任问题...

超人回来 · 发表于 2011-1-21 13:20:39

众口难调吧，嘿嘿！

钣金准专家 · 发表于 2011-1-29 16:19:50

平衡一下这个关系吧

浪子001 · 发表于 2011-2-15 08:35:28

当经济利益比较大的时候，论坛的作用就会更大的体现和发展。别说在下拜金，只是这么多的技术和资源不运用起来实在可惜。一家之见。。

ddxman · 发表于 2011-2-19 18:21:37

铁打的营,,流水的兵...任期制..公益为主..

zhangyajunjx · 发表于 2011-2-27 10:46:17

2.商业性
4.在搞好网站基础上，组织各类活动或合作

1stupidman · 发表于 2011-3-1 16:17:26

网站可以做广告，找一下广告联盟看看

eddiezhou · 发表于 2011-3-3 18:04:57

我虽然投票的是公益性，但我觉得并不与商业性有多大的矛盾
我的建议是，成立一个实体公司（个人觉得可以是咨询公司也可以接近与研究所性质的），社区集中一部分社区顶尖人才，定期一个主题，用业余时间搞一点研究，发包一批社区会员做很小的一块任务，给参与会员积分，支付主持工作的合理工资，其余资金再适当反哺社区。

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