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楼主: 老鹰

中国机械社区走哪一条发展道路?

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发表于 2010-7-28 21:50:52 | 显示全部楼层
个人认为精英团队也需要任期制的,流水不腐
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发表于 2010-7-30 22:21:54 | 显示全部楼层
让社区能有一个良性的循环是当务之急,在这前提下所做的任何事都支持和理解。
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发表于 2010-7-30 23:28:57 | 显示全部楼层
组建一个好的团队是必须的
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发表于 2010-7-31 10:50:36 | 显示全部楼层
商业性,组建团队,我感觉这两者是必不可少的
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发表于 2010-9-6 20:15:44 | 显示全部楼层
太需要这样的平台了,大家辛苦啦.
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发表于 2010-9-26 09:50:15 | 显示全部楼层
在商业社会不谈商业,无疑是自欺欺人,而纯粹的商业忽略公益,有失去网站社区的意义,两者有机的结合才是永保青春的法宝
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发表于 2010-9-28 10:14:47 | 显示全部楼层
没必要商业化吧!! c% j8 C0 p( z0 {$ ~5 N
哪天下载附件都还要毛主席他老人家亲自出面就不好了三!
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发表于 2010-10-26 23:11:03 | 显示全部楼层
工作中寻求经验和帮助的平台,知识分享的宝库,从学生走向专业生活的桥梁
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发表于 2010-10-27 11:19:55 | 显示全部楼层
回复 1# 老鹰
* W; L6 h( k4 v! q& i
4 t1 z: a$ v7 e; r# K中国机械社区要想发展壮大,首先就得有足够的银子。没银子,搞什么都是空谈,搞不成。怎么弄到银子呢?只有商业化这条路。有了足够的银子,才能谈公益,就像比尔,就像老巴菲。8 f7 ]7 K; D; Y( i5 i* ]" \
9 ?  T+ b+ o/ a$ k

如何商业化?这倒是老鹰站长和各位社友需要进一步认真考虑的问题。

保留免费服务项目,越多越好,越开放越好。为了实现这一条,必须有每个社友的积极参与,人多了,气势就强,力量就大,智慧就多。

开发收费的增值服务项目。这个要慎重、要拿得准才行。开发的每一个项目都应该能够充分考虑到广大社友的迫切需要、机械行业同行的迫切需要、学生们的需要、企业的需要………如果拿不准,就先暂缓,以免欲速则不达,适得其反,影响商业化的进程。

组织和制度的建设应该先行。一个智慧的、具有决策力和执行力的、专业的、高效的、具有奉献精神、开放的领导机构,和健全的管理制度,是成功地走向商业化的前提。

是否可以考虑一个创新的融资模式,譬如社友持股,解决网站发展和建设所需的资金问题,最终上市。

点评

逻辑严密,思考周密的人  发表于 2011-12-15 00:06

评分

参与人数 1威望 +100 收起 理由
老鹰 + 100 智慧,高见!

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 楼主| 发表于 2010-10-27 11:38:35 | 显示全部楼层
回复 109# Jetcut   {$ @& O7 \1 v9 D

, f2 b  a! D) j2 P
8 q% D( c: B, n" g1 A# P1 M3 ^; C    中国机械社区希望聚集一批精英资深专业人士,形成团队,共同服务于行业。商业利益确实需要有,这样可保证社区的进一步发展,可以保证为行业和广大社友提供更加优质的服务。
" x& J6 E4 q  F1 T8 B- _. ^
8 a+ ?- I4 H& c' T5 m  `5 ^1 D大家继续建言献策,我相信一定能走出一条路来!9 h. l) j$ N! B% ]! r
' y1 E' |7 H  c# x7 @5 o/ t+ z4 u8 i
您在北美地区吧,那边有没有类似的社区平台和工业服务例子可资借鉴?
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