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导 读 填补管理最大的黑洞5 N: Y; [% E5 @' B6 v* L
序 文
a. h( E8 e$ Q执行力万岁！- r! Z) o, {' u w* ~' t& `$ t8 X
前 言% `, h" q! p# ~. k7 o
企业界最忽略的重要课题
/ c; s5 q9 R2 B6 |, d# v第一部 为何需要执行力
, L& `6 D. m# ^6 K3 V第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟, l- m/ {. b: i' o" f
第二章 甩开竞争对手的关键3 V5 U! f, V! \+ }6 l6 x) j
第二部 达成执行力的三大重要基石
4 Q; F' m6 @+ n; E第三章 领导人的七大重要行为( [; O& o6 m0 b9 }$ [" {
第四章 改变文化, 让公司动起来
4 T. M- N# y% p5 A6 D5 M! ?# T第五章 绝不能授权他人的领导工作
6 n) D8 v+ |# Z4 H0 J& @ S第三部 执行的三个核心流程/ w; n6 `. v, O. Y+ g
第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结! A) p- ]$ N- y+ m7 \
第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结7 O8 z9 v& |0 M1 y) v, R
第八章 如何进行策略评估, k& n' I& @" u3 C5 P2 j& r
第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
5 t5 D# U; k6 y6 j: V0 i5 n" q结 语" U; i! b9 T6 ^1 P
写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
