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导 读 填补管理最大的黑洞
9 O8 r, b: c x* Z& G2 J3 ]+ b序 文7 f) q% s' R" d3 k. P
执行力万岁！
# M& p4 t3 U# T1 ]" R前 言+ \, z/ B) T8 B
企业界最忽略的重要课题0 S! a w* C) V9 `+ w& _* Z4 [6 w
第一部 为何需要执行力4 Y a( p( h3 e% g# y
第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟! u9 b& Y4 Z# E& }+ B* D
第二章 甩开竞争对手的关键
- D7 Q u& U5 b0 P1 o/ [0 h第二部 达成执行力的三大重要基石
. g4 V' I9 I! F3 o) m! y" H第三章 领导人的七大重要行为, ^. N8 N& M Z" N- d6 \ w0 J; u
第四章 改变文化, 让公司动起来
6 ~ t7 q, \7 Y% w) X* X* w第五章 绝不能授权他人的领导工作) H/ r5 c0 o$ N! H) x
第三部 执行的三个核心流程2 C- o/ D4 {( c5 }2 C
第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结
5 _9 J/ V' t% X5 U e# L$ J第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结5 z* a. {9 Q3 R; r& t
第八章 如何进行策略评估! q! L- h) ]% j7 l
第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
9 d: b! v8 |! s结 语9 e& q1 ~0 o) v" S! i9 @+ ?
写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
