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导 读 填补管理最大的黑洞
& c9 a w& p% O" d- ?序 文* p% u, p( l0 H* ]$ J& w
执行力万岁！
2 M9 Q7 i; a* T* I+ }% n" s o前 言: {- d5 ~4 Q) @2 X4 B5 [
企业界最忽略的重要课题
) q4 \/ e5 a; N6 l第一部 为何需要执行力
8 y& B' Y2 l( W第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟! }- L `- {# \1 W9 R0 h. Z
第二章 甩开竞争对手的关键
8 N% j9 w4 q* ?" ]第二部 达成执行力的三大重要基石# [3 _" K* }# _# t% d) r* C
第三章 领导人的七大重要行为" e) y2 T# L3 F+ b w/ r
第四章 改变文化, 让公司动起来
) K) N- b" _% I1 f4 B第五章 绝不能授权他人的领导工作
. E1 ~+ u/ Q5 h: [: I第三部 执行的三个核心流程; p+ u9 F+ H8 a+ S
第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结
% _2 J0 r2 n# z+ ]2 R2 R# _! Y9 J第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结
0 S4 I* F( Q6 n第八章 如何进行策略评估% O2 a' I2 ]" @, C/ N
第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
: U+ V# b6 n! K8 ]- b2 d/ M结 语/ G6 }4 R3 l$ a d D; b [
写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
