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导 读 填补管理最大的黑洞2 h) W3 a$ s( H7 Q/ x9 g
序 文. i, l2 t3 y$ Q" u. t- ~1 o- J
执行力万岁！
o- f6 a3 @# h' q* k Y前 言
0 C* J( c& ^7 J1 R企业界最忽略的重要课题
& X) |# b, T2 M9 M% Q3 W第一部 为何需要执行力5 t9 z$ }' {) y$ [+ h
第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
7 X& M/ I0 R u# r F第二章 甩开竞争对手的关键 e' P/ O0 P* y1 _% O% Z0 O- {2 D
第二部 达成执行力的三大重要基石$ z' B. f4 Z7 p, ^/ Y; \
第三章 领导人的七大重要行为 K: A, f! q' {. d! u$ \
第四章 改变文化, 让公司动起来! Z R. T7 Z# r9 h
第五章 绝不能授权他人的领导工作2 {3 B: w( w) E8 R* J" D
第三部 执行的三个核心流程
9 D0 A* O4 B. I4 y第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结
% `- B4 f- z$ g7 @9 c/ x0 S1 D第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结0 Q6 a+ |% B4 K: E: B+ ^
第八章 如何进行策略评估
" @/ ^8 e- J0 \4 [4 I" B第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
' c( |4 M" ?0 a) p结 语
$ i" \/ S; a9 F2 f& D4 y写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
