玩工业，想想你有什么资源？

leftwall

建议过侠去国家发展研究中心任职
呵

心结

建议过侠去国家发展研究中心任职
呵
leftwall 发表于 2009-9-17 14:36

过侠去了可能就是赋闲了……

目言

你有智慧资源，我有智慧资源，这种理想条件下大家可否惺惺相惜，并肩合作呢？资金不缺，市场不缺，场地更不是问题：谁都知道这句话。

扫街

蛤蟆可以到国务院发展研究中心混笔专项资金,作为社区合作的启动资金,哈~~~

一只想飞的猫

过兄一去，要么等于进冷库，变成铁钩子上挂的白条Z，要么变成蒸笼里的肉包子，千万别去，还是在这里指导兄弟们为好。

西门

过侠多写写，让我们也跟着学点东西~~

冷水黄金

当代周树人

当当当

思考。。。

古道幽径

如果真的要拿点谈判的本钱出来，我想大家都能，只是在于各个企业条件不同所提供的资源不同而已，并且还看大家认识到自己的优势与否，比如说：很大部分小企业手里握着生产一线的优秀技术骨干，这类骨干往往是这类中小企业的小班组长、技术员、质检人员，这类人没什么文化功底，但技术绝对过硬、经验特别丰富（但顽固不化的也是这帮人，阻挠着你的执行力落地的也是这群人）。
大企业里的优势在生产规模、自主研发、生产过程控制方面具备一定优势，但是缺点就是树大有枯枝，企业太大，一线不好管，一般这样的大企业往往留不住技术、管理人才，原因就是薪资太低，有个把人才都被小老板挖走了，在我国这样的技术生产型企业最最弊端的是缺乏后势力量，什么是后势力量?就是产品出来后的市场推广力量。在我国，大多数专业级的市场营销管理人员都奔赴了房产、轻工、日化、家电类行业中去了，罕有优秀人才滞留在机械行业（排除汽车行业，这类企业产销规模与大家所在的企业不可同日而语），所以导致了机械行业的混乱市场局面。
如果说我们没资本，错了我们有资本，拿什么给客户谈条件，做让对方什么此类话先不谈，就算我们没技术、没规模、没人才，只做配套，只要国人摒弃一个恶化的思想观点——“提高产量、促质量”先量后质的想法才行。
如果说现目前有个很好的合作机会摆在我们面前，我们拿什么去给别人谈呢？
1、有技术：我们需要的是风投、成本优化的成熟产业链，拿产品优势和市场说话；
2、有规模：我们需要的是优势产品，我们既然已经具备了一定规模，生产管理与工艺过程控制是经过了千锤百炼，就拿生产管理优势说话。
3、有市场：缺什么？缺的就是好产品，只要有好产品，这块市场就算是块铁，我用牙也要啃它一块出来。
4、没技术、没规模、没市场：我们有什么？我们这里有的就是一堆“馒头”，虽然生产成本有点高，非标产品是我们的拿手，慢工细活出的是精品，我们缺的就是订单。

目前，我们这块机械行业就像战国时代，真正的“武侯”、将才们都隐没在匪群、小义军又或者茅庐之中，真正的想要“统一”天下，还得大侠们多费心。。。。

笑侃一番，各位别骂我哈~~~

mogui001

我觉得我们其实是很有资源的，只是没有懂得资源，珍惜资源的人才来管理。