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假如你是老板,你愿意培养新人吗?

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发表于 2009-9-15 18:32:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
“ 年轻啊,年轻”。老板的脸扭成苦瓜,操着生涩的中文直摇头。一个简单的设备,改了好几天图纸还没改好,工作一年的大学生。我上前陪着笑脸赶紧解释,一些细节而已,他没问题的。是啊,刚来的时候,把螺纹还画成锯齿呢,已经进步了,自己一个人都能改造设备了。望着满头汗的小伙子,心里不是滋味啊。机械讲究传承,现在干机械的年轻人,能沉下来学习的不多了,薪水那么低,那么累,干这个就不错了。
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发表于 2009-9-15 19:21:18 | 显示全部楼层
是啊 ) I; M1 S/ ~! O
机械的薪水是不高啊
  U5 s4 Z; r) U  m( o" b所以好多大学毕业的都转到销售啊配套什么的了
1 z' C0 }" i3 ^' G% E2 _真正留下来的很少
# Y$ e" z7 O: D现在多流汗) ~) a- y: ^1 T& \: Y
以后少流泪!
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发表于 2009-9-15 20:37:44 | 显示全部楼层
可能对于大多数老板是不会想差培养新人的,因为不知自己在这个行业能做多久呢,   很悲观的想法,
' H* a8 P( y) S5 g" u" g. ^' G; s2 _  L; J" A7 i7 u3 |
还有很多想用新人,劳动力成本低,不需要什么技术,走了再招。  
- s  Q' J8 P# h( f- {
. `! l" Y$ D& n9 l9 `. I, K+ E) a# F3 T8 z( u+ u
再有很多公司,特别是民企业,根本没有什么技术,只能知道很窄一点经验,相比较起来,规模小一点企业还能好些。
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发表于 2009-9-15 20:52:59 | 显示全部楼层
老板一看就不是干技术出身的,没有传承,哪有高手,高手都是一代一代师傅带出来的,所以现在没有高手
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发表于 2009-9-16 09:47:49 | 显示全部楼层
技术就得在实践中磨,现在有几个企业愿意培养人才,看着还不稳定,成为人才培训基地。社会急功近利,沉下心做技术的就苦了
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发表于 2009-9-16 10:09:00 | 显示全部楼层
现实啊!
+ w, k( t, b7 U5 p7 V; v) P4 ^流血流汗不流泪!
, J5 N/ e1 x, S; ]* f4 y出工费力不挣钱!
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发表于 2009-9-16 10:12:22 | 显示全部楼层
认为这个新人值得培养,才会去培养。双向选择,大浪淘沙,我见过很多从学徒到高工的例子。
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发表于 2009-9-16 10:18:03 | 显示全部楼层
培養无非是:1,长期用使用低价的劳动力,3 G2 O& q' N5 Y  q: |* `
            2,老板有眼光,这样的老板较少,也不见得能培养出来,没有老国企的机制。
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发表于 2009-9-16 11:08:37 | 显示全部楼层
培养
% }; X2 b6 F) H' @( H$ @都忙着赚钱,谁还培养你啊- G3 x; g/ u3 N0 k( d
能给你个安静的环境做点事情就不错拉
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发表于 2009-9-16 13:10:53 | 显示全部楼层
就是这样的世道,,不仅搞的大学生成了廉价劳动力,6 n( G" u! f/ C7 y6 e
还搞得中国工程师的水平越来越低了!现在所谓的工程师都是糊里糊涂混了那么几年让后度点钱评起来的!
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