以下内容只是初步计算0 I0 i& o. H( W" T: n
使用中因素:* w7 t+ M0 | Z5 h
性价比(49%),解决能力(28%),价格(18%),交货及售后服务及其他(5%),由此可见促销推广的可行性;国内市场暂时对售服及交货关心不是最多,可能是刀具商于竞争环境关系已做得很好,或没什么统一标准。
0 R2 J) P1 o/ s# P2 j采购因素:4 R" |9 ^9 ^% j& s
寿命(32%),价格(28%)MyCIMT,售服(12%),品牌(9%),供货(8%),服务快(8%),销售人员素质(2%),其他(1%),其中售服+供货+服务快=28%。
5 L# k9 t: O4 e. {$ W4 |0 R% @' x' ?, n. ?
此中还可看出销售人员的可替代性。
4 A4 w: J- ]( G2 l& M采购途径:+ U J$ \8 s9 c4 a
习惯38%,杂志广告20%,业务推销20%,朋友推荐15%,其他7%。0 e7 x" u3 u2 T) f6 E! L
其他项标注展会者没有,从比例上看,从采购与了解途径可看出,杂志很重要,宣传与协助采购并重,展会有宣传作用,直接影响采购的能力较弱。
3 [5 k( H8 B+ R感兴趣刀具排续:& \; O. B1 @1 w, T# Q0 D
铣26.4%、车24.6%、镗铰19%、螺铰13.5%、齿12%、其他4.4%。
6 t; P/ D) v; ^" [5 e模具制造业:1 J( k3 ?4 l4 [4 V( R) J3 S4 X
关心排名:质量、寿命、服务。/ K9 b* {% E7 D& L8 D. f
解决问题排名:硬度、精度、非标
0 D' N3 h- \- S1 s应用品牌:瓦尔特,山特维克可乐满,山高,日立,上工、哈工、EPB等(未排名)。
3 | p. Z2 p' X+ k采购群体中:! _, J, x# T5 I7 U% b! ?
山特维克可乐满MyCIMT、三菱在采购5次以上的用户群中占较大比例。
2 J4 V# @3 F' v& i' q刀具应用者多希望国内刀具品牌与质量的提升MyCIMT,及刀具行业对疑难问题解决的关注。
" U2 a4 P% S( T% f' M/ B n7 H$ m50万元以上采购群体,提及及使用山特维克可乐满,肯纳、钻石者较多。
Y" [9 [, ]& p5 \
2 {+ A' f# l9 r6 U# H" P8 @第一印象对山特维克可乐满、肯纳、瓦尔特、钻石、哈工、住友、伊斯卡、上工、自贡、东芝、成量、Widia、Mapal、EMUGE、EPB、马斗、日研、不二越、汉江等品牌均有提到。
9 d* {, n6 V+ j5 g1 p从采购习惯看,年采购5次以上的居大多数,一方面可看出消费成熟,另一方面可看出刀具品牌的可替换性。值得注意的是,这给还未进入这一市场的品牌的进入带来机会。已用品牌的相互替换的竞争日益加巨(更多按需采购)。
1 r5 W7 Q; p2 U5 g& W: H# M: q4 W7 K可转位刀具、硬质合金刀具为主流耗品,HSS刀具亦较多。& C& q) J4 s& N m, I
. t5 G! H) b% y6 M
由于各公司主导产品与经营风格的区别,以及本次调查对行业规划不足以及抽样少的原因,以上内容只能代表很少一部分刀具应用者的意见。借此机会公布出来,一方面希望大家因此看出一些规律,另一方面希望大家能根据各公司的特点对此发表意见。 |