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楼主: dolphin168

探索社区项目转化为市场产品并盈利,发展的模式。

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发表于 2009-8-29 11:18:22 | 显示全部楼层

楼主支持你的说法

本帖最后由 心中的承诺 于 2009-8-29 11:33 编辑 $ ?. ?' z) E( l3 J
4 W# ]  I6 p# \$ U* J6 Z
楼主你好
" J8 N3 r0 {: x' E             看了你的贴子有同感 , 我曾经发表过这类意思的言论  , 但是有人不理解 , 问我是做什么的  ,说这个社区是为了大家技术交流的 ,  技术交流是好事,   但是技术是为市场服务的,   只有适应市场满足市场的技术,才是有价值的技术 , 同时看到市场是要依靠技术来占领的,   看到市场没有技术也是不能把市场攻下占领的 ,    这是相辅相成的关系  , 我的提问涉及到领域很多, 因为我不懂才来社区来请教,但是有人反问我:你是哪个行当得问题问的很杂 ,  甚至是笑话我讥讽我  ,  他们能是想,这里全是技术人员,  不是技术人员不受欢迎  ,不会和你交流,  殊不知你们这些技术人员 , 在单位上班 , 拿着工资  ,靠的是什么 , 靠的是市场,  技术是占领市场的重兵利器 ,殊不知老板也是依靠市场才能创造一个平台,   殊不知市场和技术人员工程师的关系是相互支撑的 ,   殊不知一个企业要想能在社会上站住脚 ,依靠的第一是市场 ,第二是  技术  ,第三是老板的活动能力  ,一旦你的企业办好以后 各种费用接踵, 很多手伸向你 ,还有就是既善于技术又懂经营的人有大多成功了,但是大多数模式还是 ,专职技术,专职市场 ,专职行政 各司其职 各行其政,互相协调。有很多人说技术人才的重要性,经商靠的是资本资本包括资金技术 关系   没有资金请你去上班你会去吗?      没有资金一切硬件能保证吗?  资金依靠积累 ,没有干自己的企业生产自己的产品以前 做贸易就像是在打游击 千方百计的去积累自己的资金,去完成自己的目标 ,  这是创业者的真实写照于经历 ,  没有创业成天上班的人,  没有这些体会  。  
  u" N$ ~2 D* S. k( O6 }9 i    没有贬低技术人员的意思   相反我把技术看的很重   所以才会请教  很多问题 我做贸易的时候  遇到甚多 没见过不知道原理  和加工方法  优点的 技术问题 都是来这里请教  , 再次谢谢大家! 同时也感谢讽刺我的朋友们 没有你们我进步不了  感谢鞭策 !
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发表于 2009-8-29 11:27:14 | 显示全部楼层
我觉得还是技术转让的方式比较好, ...
+ }& B/ h7 V" A* R# Z* m0 S1 a4 Cdolphin168 发表于 2009-8-28 22:08

0 B# [* [9 A0 N. f2 v2 k/ k想法是满理想!可缺乏实际操作性,除非你是著名学者或该技术的顶尖人物。就我个人经验,技术转让难在“交割”,经常是完成的顺利,交割无止境,“触一发而动全身”没完没了。
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发表于 2009-8-29 12:22:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 心中的承诺 于 2009-8-29 12:24 编辑 ( M! X) N4 r$ P# d
想法是满理想!可缺乏实际操作性,除非你是著名学者或该技术的顶尖人物。就我个人经验,技术转让难在“交割”,经常是完成的顺利,交割无止境,“触一发而动全身”没完没了。4 l! ^& Y' f! m( Z1 i7 \! g
江恩技术 发表于 2009-8-29 11:27
如果你的技术  原理说明 各种工艺   优点 创新之处讲的明白  不会出现你说的那种情况的  觉得  你的技术  转让的时候 没把该交的明白 交清楚  才会出现 交割不清
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 楼主| 发表于 2009-8-29 13:02:31 | 显示全部楼层
信任呀,信任,以前我宁可上当也信任不认识的人,我觉得人家不会为了几千的技术服务费而不讲信用,但是事实上有些人钱到手,后面就不管了,打电话不接,打通了,我也没催着他们退还服务款,我只是告诉他们他们走的是短的路线,拿一点是一点;而我还有的朋友,非常讲信用,做不好的事情就不接,时间上也是答应多长时间就多长时间,一直在合作,大家互惠互利。' F& ~5 H) c) G$ n' U4 T
9 ]% Q# k% p8 N: T. P$ [
其实不懂技术的人创业风险满大的,技术做成的产品是否销售得出去,可以销售多少,付款怎么样,售后服务的成本,心里没底呀,只有产品卖出去客户使用了几个月后才知道总体成本。所以我提到技术员出技术,有一定的销售后拿技术服务费,这样是互惠互利的方式,也是最简单的合作方式,虽然这样对技术可能不太好,万一碰到不讲信誉的,就白费力气了,这个就需要有辨别的能力和合同的制约。如果技术不是很忙的话,如果我的观点,宁可让人家挣钱,发展也比技术,想法放自己肚里好。我3年前告诉我一个朋友一个技术,他后来去钻研了,1年时间就成了高手,现在做的很好,几乎不需要多少本钱,但是利润很好。
* o$ n2 N4 t+ v# T/ r
+ z/ V) {& e1 Y" O& g开放的心态呀,大的胸怀。
+ X2 G. H$ l9 t9 S& p5 ?* z% i6 f: y; d/ j( u. K
对于想做事情,想创业的都有激情,总想做点事,总觉得人生的短暂,仔细算下能够让大家折腾创业的时间也就10000天左右(按365天计算,30年),所以很是佩服有的创业者可以花几年或者几十年创立或大或小的事业。只要是在做事情,就一定会对社会和行业产生一定的价值。对于悟性高的创业者,会不折腾,少些折腾,眼光准,每一步节拍都踏的准,并做的好。绝大多数创业者还是会走几条弯路,所以我觉得现在网络很好,这样的机械社区很好,一些有经验的前辈,他们会在忙里偷闲来这里告诉大家经验,观点,可以帮助好多创业者少走弯路,很是感谢他们。
1 \' X& C. o) ]8 B
, \# ^& D7 d3 Z% c: D创业真的需要勇气,魄力,开始的资金其实都是很辛苦挣到的,但是新做一个项目,其实风险比赢利大,即使赢利,创业者也是会付出很多的心血,如果要做出名堂,那就得比其他做同类的更加辛苦,更加敢想敢为,我想创业者的心态就是及时输过也不不做强,这样就不怕什么。前期多调查,多请教有经验的,希望cmiw.cn社区的所有创业者可以走出自己的路。
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发表于 2009-8-29 13:09:26 | 显示全部楼层
13# 心中的承诺
5 Y! Z( `  |. ]8 c# @郁闷啊:* U6 z$ \0 t, b0 n
提供如下资料:产品可行性分析报告;
. `" [; u' o' l+ _: r+ i                    全套设计图纸;. u1 Y. d$ Q' K# O% g
                    加工工艺文件;& W3 d7 b3 I1 r4 f5 E  [% F
                    产品企业标准;! E" _& P/ |% O# C$ V3 ~2 m
                    产品检验规程;
5 N, D4 `; F7 E: D                    国家级检测报告;
- D& o  ^5 ^7 J: U4 A                    产品销售策划报告;(提供用户名单)
+ e* T$ V8 |, e) l8 F% L& s                   出样件并协助完成小批量生产;! ^  ^7 H7 x& G9 l% S8 k
结果,无法交割!6 b0 A; [0 d$ b0 E6 o
            另:5 g: w- I5 b$ r9 e1 P# {. `: J" g
                                      协助完成产品投标、应标并形成批量供货;# U! ~& D% L% @. M- v5 X
     仍无法交割!8 n8 Z: H; P6 r' Y9 A
            另:要求选择替代材料以降低成本!加工设备的卡具设计改造!刀具的选择以提高劳动效率!清洗油的循环利用!产品标牌的设计等等。。这些老板原先都是挑着担子走街串巷搞“鸡毛换糖”起家,文化基础没有,但钱上高智商。, {+ s9 V0 I2 P% R
           按签订的协议约定:“预付总价的40%  ,待产品形成小批量生产后支付余款”。最后 三个月的事情,拖了两年少付11%余款才搞完 ,变相打工约一年半。
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发表于 2009-8-29 13:57:42 | 显示全部楼层
看来几位社友交流的还是比较投入的(还不是深入,仅仅靠发几个帖子也不可能深入),本人不喜欢打字,作为版主也说上几句吧:
' s: J9 X1 c( U7 U以我个人之见,合作的事情是“可遇不可求”的事情,大家都还是只谈到资金,技术,市场,制度(或者机制)这些东西很重要,是硬指标,缺一不可,甚至是非常重要!但是还有不可忽视的就是“人”!诚信是根本不用说,还有人的性格、思维习惯也是决定因素之一,所以我主张(针对有合作意向的社友):社区构建平台多交流,深交流,深入了解,在此基础之上再谈合作的事项;
8 r* v8 D6 k4 ]社区在这个方面已经在做有意义的尝试,也取得了阶段性的成果,希望诚信之花,结出和谐之果!
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 楼主| 发表于 2009-8-29 14:09:36 | 显示全部楼层
超人,
; z9 C. B- A+ E; f5 {) G/ ]人的性格、思维习惯是呀,性格不合也难合作,反正如果合作的话是很麻烦,很麻烦,涉及的因素太多了。
8 B# j* `3 \, q! ?" G1 o! Y) a还是技术费比较好操作,技术人员潜心搞技术,市场人员一心一意跑市场
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 楼主| 发表于 2009-8-29 14:10:58 | 显示全部楼层
心中的承诺,我看你07年开始发帖想创业,我想现在你已经有点成绩了;* Y+ ]" j2 A/ s* P
2年时间,证明临渊羡鱼不如退而结网
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 楼主| 发表于 2009-8-29 14:13:07 | 显示全部楼层
突然想起联想,研祥都是先做的贸易,再搞生产和研发;
* J4 i+ Q3 S9 h+ ?4 S8 H( K2 P也许贸易更加适合资金少的人员进行创业,有了资金再搞研发和生产;
3 K, L& J" H# M5 }8 E想一步到位的是不现实的,得去做,每天积累。
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 楼主| 发表于 2009-8-29 14:15:56 | 显示全部楼层
29岁想创业,用地和建厂问题---请教
6 X* n" j/ [! @. o8 @$ z& m我今年29岁,孩子上一年级。,家里也没啥负担 , 现在国企负责机电管理维修 ,工作比较清闲 。因此想干个实体企业,打算在农村老家建厂。老家离我工作单位新家18KM , 离104国道1.5KM ,几条高速公路出入口,国道很近,离机场78KM ,处在开发区的边缘,交通比较方便。现在关键是 用地和建厂用电需要办理手续。 - t) P; ~* I% F; E* v$ f
本来可以呆在单位里安稳度日,与世无争。但是我想做点事情,想体现自己的价值。开始的目标是不赔本就行。 我不想虚度青春,我想让我的生活更充实,让我的人生经历更丰富。+ A2 a. a& {3 ?7 g
0 n4 p9 N4 f" q/ s6 R
各位资深高手,用地和建厂的问题如何解决比较合理?机加工行业我想切入,如何走好第一步?) S9 K! G1 i( `4 |# q/ x
希望大家多多教诲, 多多指点。 小弟谢了 !转自心中的承诺2007-12-7 20:52
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