好的 针对您的问题 我做一下我个人的阐述与说明:- }' A4 n' r9 _
6 d: j( `5 [' a1 O! {5 x你所谓的 五大工具即:
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7 D S9 d* O' H6 L1 R1、统计过程控制(SPC);8 D; b9 p1 W9 j @3 |5 j0 j
2、测量系统分析(MSA);$ V5 Z0 {# X2 Q% N' h! a
3、生产件批准程序(PPAP);
$ t5 C3 Z0 ~1 r( L. X2 \/ Y: J0 D4、产品先期策划和控制计划(APQP);
: M$ n6 P7 [/ t2 H5、潜在失效模式和后果分析(FMEA).
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; S- F# c+ O' w- {, }- z9 r, W这五大工具大范围全面使用是在ISO/TS16949和ISO9004体系标准中的,所以一般的ISO9001中没有这些,有些只有SPC或FMEA。, |/ ^* W# [, B3 G1 N
! E5 B3 |0 Q1 w6 f) h/ e; e, W8 k1 z 现在你再看我的那个体系框架图,我中明确注明是按照ISO9001体系过程进行分类的,所以其中未包括在其内。如果你想完善的话可以加入到 产品实现 过程中里面去 ,建立相应的程序文件。
8 t& M. u/ K. ]- y% {, v 关于您问到的 内部沟通 ,是体系对人力资源及职责权限的规定和要求。可以在 质量手册 中对职责权限做以总述。在 资源管理过程中对明确的 职责权限 范围 及要求 做以相应明确的规定;其实 职责权限 是贯穿在每一个体系文件中的啊,你可以随便看一个程序文件,它们的 格式都是: “目的 范围 定义 职责 流程图 相关表单 相关文件”。说穿了 内部怎么沟通?就是依据体系文件,发挥自己的职责权限,按照流程图、与各部门沟通、执行、处置就行了啊。 |