机械加工流程管理

sifeng

回１７楼的朋友，网上有个＂机加工艺与报价＂的小软件基本与我们的需要接近，可惜还没有网络共享版本，不能做到实时信息流通更新．

坏坏的微笑

太麻烦了吧！这样管理有一点太落后了吧　　你们厂是以散件还是成品件为主呢？　

wxz3916

用电子显示屏在操作者面前显示，是否可以实现现代化的生产管理

hongda

机械加工工艺手册（软件版R1.0）
本手册是数字化手册系列之一，是国家“十五”电子出版物规划项目。本手册内容分为两部分：第一部分（上篇）是数据查询，提供在工艺设计过程中可能需要查询的工艺数据资料，包括机械加工工艺规程的制定、材料及热处理、毛坯及余量、机械加工质量、车削、铣削、钻削、镗削、拉削、磨削、精密加工和超精密加工、特种加工、螺纹加工、齿轮加工、花键加工、难加工材料的切削加工、柔性自动化加工等，是目前国内机械加工工艺方面数据较为齐全的资料库软件。利用软件联机查询，不仅提高了工作效率，而且能及时地得到资料更新（不定期在网站上提供软件更新数据包供用户下载）。第二部分（下篇）为用户提供一个经过企业实际使用证明其切实可用且效率较高的计算机辅助工艺设计（CAPP）系统，使工艺设计过程计算机、信息处理自动化。本手册可供从事机械加工的工艺设计人员、工装设计人员、车间工艺施工人员、高级技术工人、大专院校师生使用。（附有光盘）
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8 u4 p* V* l6 {0 u市场价 ：￥680.00

sxf021

学习了.工时的制定关键要看工艺工程师的经验,结合自己公司里的加工设备给出合理的工时.我们公司就是专业的机械加工.没有自己的产品全是代加工机械零件的.我们的工时就是工艺员给的.然后他会在加工的实际过程中加以调整.一般说来还是很准的.

天气

5楼的说法我很赞成。
  k" Z( H* Y* s/ P现代化的管理才是企业的出路。

guqifei

现代化的管理，现在在一般的国内企业根本就很难实现，所以得根据我们的具体情况实现生产管理的改善。

sbboy99

每个零件可以编写一份工艺流卡，在每道工序后面写上作业员，工时，检验人等，然后将此工艺卡发到现场由作业员一一填写。以上是我个人想法。

yangjing

没有企业不适合ERP，只是时候未到。在实行信息化管理前要将企业组织体系建立起来，实现企业的流程化、标准化、数据化及督察机制，再将这种管理思想搬上系统，将管理变得更清晰化,将需要收集和整理的信息交给系统，达到精益生产的效果

DBL_5921

你好，关于流程卡管理方面的事情想跟你请教？  现在我们公司实行工艺流程卡管理，原本希望通过流程卡的管理可以作为考核员工的一个依据，以作为工资发放的一个依据，但是现在车间员工填写的很不规范，班长也不怎么作为，这样就会给统计带来很大的麻烦，也没有办法量化。 有没有什么好的办法解决这件事情？？？       我的QQ331017061       希望有朋友可以帮忙！！！