本帖最后由 六如 于 2009-7-29 10:40 编辑
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很多老板抱怨:人才不好找.
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, f9 ]# Z) w! F$ t上个星期,我正好去一家我公司的下线配件公司,做产品核对.
* ?6 B( {5 g! s+ l- O, y正好碰见他们公司被质量技术监督局检查.
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5 y: Y, L: J4 @/ N' P: G其中有一个文员,是个人才,我很想挖过来,可是他们老板居然还向我抱怨"公司人才少,产品难免出现错误."我看这个老板的眼睛都长在脑袋后面了.
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他们公司只有这一个绘图员\文员,负责产品图纸等等工作.
1 Z1 p# l+ ~& t; l) F当时,老板和质量监督局的人在办公室里面说话,我和绘图员一起核对图纸,无意间,我看见了这个绘图员的工作计划: I" f% h0 p" ?# v
* C8 l, j& V. C# C7月26日+ n" M" o. Q# Q% N2 w* a
1.仓库数据整理,向会计提交数据单.其中出现的N处错误(有出无入),请老板查找原因,(重要程度:五星)2 T; j/ l- O# F! {& U$ F
2.下午,去安监所参加安全生产会议.准备资料,台帐已无问题,劝说老板开列行全员安全培训会议.(重要程度:四星). y& i" ~ Y* m8 ?/ ~, f
3.下午四点,打电话,确认样本,找寻错误,由于老板很忙,明天才能向其报告,并确认.如果明天老板不上班,让样本制作单位打电话给老板.% R+ V. l& i, f7 R
4.下午下班,带电脑去修理,老板的播放器坏了,必须要修好,不然又要挨骂.
F4 ]: w7 H1 U( F5.晚上,机关套件的零件图和装备图,要出来.新的锁件要确认.* H) I5 A/ y: i6 b1 [; d
6.下个月,扣式锁件的研发要开始.% x) b3 V+ p( c0 E7 e5 M
. a9 Y/ \6 }3 M% q7 U' F我问他工资多少,他说一千三.我真想告诉他:给我干吧,我给你至少一千五.
7 N% R( A: i, Z这样的人才,不是很好找的,而这个老板还在抱怨无人才.我很气愤,但我也没有办法.唯一做的只有对那个绘图员说:如果你以后不干了,到我公司来.+ f4 q# y7 V* W4 }7 z+ V) S' d9 r
2 ]6 m O* m1 f& \$ n. D8 \我很难想象,这个老板是如何培养这个绘图员的,因为这个绘图员只有高中文凭,而且这个老板居然用一千三就留住了这个人.我很想对那个绘图员说一千三的工资是在侮辱你,但我没有说,因为我和他对图纸中,他就不见人影了,只给我留了个电话,让我有事打电话给他.我发现他走路的速度是平常人的两倍.
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7 c" S* p# o% o5 u& a! l( n4 ~人才,挖掘是很难的,培养才是关键啊. |
发表于 2009-7-29 10:23:13
