本帖最后由 六如 于 2009-7-29 10:40 编辑
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: t. p7 s, s" R; q, r8 p* H3 S很多老板抱怨:人才不好找.! L3 E) H6 X; I/ Y/ t! C# W. W* B$ _
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上个星期,我正好去一家我公司的下线配件公司,做产品核对. _" Y/ H# P0 C- z
正好碰见他们公司被质量技术监督局检查.
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其中有一个文员,是个人才,我很想挖过来,可是他们老板居然还向我抱怨"公司人才少,产品难免出现错误."我看这个老板的眼睛都长在脑袋后面了.% T5 t" Q: C- ~) N+ c
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他们公司只有这一个绘图员\文员,负责产品图纸等等工作.
! E; {( }3 Z# T. M当时,老板和质量监督局的人在办公室里面说话,我和绘图员一起核对图纸,无意间,我看见了这个绘图员的工作计划:3 [1 o' p, V2 V2 f
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7月26日
- M4 p I: H5 d6 i; k- X# O4 K {) J1.仓库数据整理,向会计提交数据单.其中出现的N处错误(有出无入),请老板查找原因,(重要程度:五星)% M* u( i% B' h
2.下午,去安监所参加安全生产会议.准备资料,台帐已无问题,劝说老板开列行全员安全培训会议.(重要程度:四星)9 \$ @3 L, H7 A- v& ]# q" |9 B8 k" _/ D
3.下午四点,打电话,确认样本,找寻错误,由于老板很忙,明天才能向其报告,并确认.如果明天老板不上班,让样本制作单位打电话给老板.
1 t; P4 x* V/ Y3 n( x" W4.下午下班,带电脑去修理,老板的播放器坏了,必须要修好,不然又要挨骂.' t% A' h' z5 Q0 Z
5.晚上,机关套件的零件图和装备图,要出来.新的锁件要确认.
0 m3 P, K" W2 q! \2 ~6.下个月,扣式锁件的研发要开始.- z( I' {1 |9 U( r' y5 i# W
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我问他工资多少,他说一千三.我真想告诉他:给我干吧,我给你至少一千五.
' b" ]! P! Z% R) y这样的人才,不是很好找的,而这个老板还在抱怨无人才.我很气愤,但我也没有办法.唯一做的只有对那个绘图员说:如果你以后不干了,到我公司来.
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! G; l/ e: q- y1 i; p$ i6 ~5 D+ G2 k我很难想象,这个老板是如何培养这个绘图员的,因为这个绘图员只有高中文凭,而且这个老板居然用一千三就留住了这个人.我很想对那个绘图员说一千三的工资是在侮辱你,但我没有说,因为我和他对图纸中,他就不见人影了,只给我留了个电话,让我有事打电话给他.我发现他走路的速度是平常人的两倍.
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人才,挖掘是很难的,培养才是关键啊. |
发表于 2009-7-29 10:23:13
