本帖最后由 六如 于 2009-7-29 10:40 编辑
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- W0 \/ G8 l8 b; B* q很多老板抱怨:人才不好找.
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上个星期,我正好去一家我公司的下线配件公司,做产品核对./ X2 A8 \: |5 s4 D( N5 n* l
正好碰见他们公司被质量技术监督局检查.$ Y' [! R0 g2 Q; H( t6 J9 W& _
8 c- k- v( {' R6 H6 E0 @* c其中有一个文员,是个人才,我很想挖过来,可是他们老板居然还向我抱怨"公司人才少,产品难免出现错误."我看这个老板的眼睛都长在脑袋后面了.% l( G# S& V8 m
6 a) ^ ?6 n6 m7 h# `他们公司只有这一个绘图员\文员,负责产品图纸等等工作.
5 n! i9 I! h* A9 Y* S当时,老板和质量监督局的人在办公室里面说话,我和绘图员一起核对图纸,无意间,我看见了这个绘图员的工作计划:
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+ k \) c9 e& m, M7月26日
; ?; t/ R7 [1 U0 w6 G7 w1.仓库数据整理,向会计提交数据单.其中出现的N处错误(有出无入),请老板查找原因,(重要程度:五星)
! y2 @$ P7 C. P) V- N# o2.下午,去安监所参加安全生产会议.准备资料,台帐已无问题,劝说老板开列行全员安全培训会议.(重要程度:四星) i+ u- Q4 A# u2 M$ D0 X
3.下午四点,打电话,确认样本,找寻错误,由于老板很忙,明天才能向其报告,并确认.如果明天老板不上班,让样本制作单位打电话给老板.) r2 h/ H5 J j n
4.下午下班,带电脑去修理,老板的播放器坏了,必须要修好,不然又要挨骂.
& p! c8 O/ m$ j5.晚上,机关套件的零件图和装备图,要出来.新的锁件要确认.
4 t g3 H4 C9 z9 z3 |( @6.下个月,扣式锁件的研发要开始.
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我问他工资多少,他说一千三.我真想告诉他:给我干吧,我给你至少一千五.
" W. W9 F5 i6 F, Q, c" I这样的人才,不是很好找的,而这个老板还在抱怨无人才.我很气愤,但我也没有办法.唯一做的只有对那个绘图员说:如果你以后不干了,到我公司来.
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我很难想象,这个老板是如何培养这个绘图员的,因为这个绘图员只有高中文凭,而且这个老板居然用一千三就留住了这个人.我很想对那个绘图员说一千三的工资是在侮辱你,但我没有说,因为我和他对图纸中,他就不见人影了,只给我留了个电话,让我有事打电话给他.我发现他走路的速度是平常人的两倍.
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人才,挖掘是很难的,培养才是关键啊. |
发表于 2009-7-29 10:23:13
