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各位社友：: |: \ `7 s5 r6 k4 Y# a% a
大家好！6 e9 D# |$ ^6 D& v* z1 ]
L! O( M2 `- w$ E4 w$ N/ x Z0 Z我单位原属一个研究所下属研究室的部门，从2006年底开始从事焊接材料的开发、生产和销售，至今已有两年有余，自我感觉进展不大，特别是在市场需要的新产品开发、市场销售方面存在较大的问题。另外，现在可能要脱离研究室独立，往公司化方向发展，在人员组成、机构设置等方面虽有设想，但还不全面，希望有经验的朋友多参谋参谋。
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我们这个团队现在有20多人，现划分为4个部门，其中技术部门技术人员十人左右（其中3人兼行政管理），生产部门生产人员十人左右，营销采购人员4人，后勤支持4人，在质量检验及测试方面委托兄弟单位进行。现在各部门主要存在问题是：技术部门开发节奏慢，跟不上市场需求，虽有时间短，以往基础少的原因，但人员素质较高；营销部门在营销策略方面尚不明确，属于东一榔头西一榔头的境地，大合同、大客户少。- P2 F m7 P4 l9 D. L
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请大家对企业发展方向多指教。 |
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发表于 2009-6-7 20:31:43
楼主
两年中搞了那些焊接材料？
