机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 金色的黎明

维修部的目标,职责,地位是什么?

[复制链接]
发表于 2009-7-27 12:15:04 | 显示全部楼层
深有同感啊~在两年前的时候我还在一个担任维修班长的时候~那时候就只有两个字来形容那就是“窝囊”啊!每周例会生产经理骂月例会就是老板说了~那时候的日子就别提有多苦了。只要你愿意可以24小时连轴转~几百台设备5个人维修外加随时都有新的设备要制作~其实维修还蛮简单的就是换换轴承啊什么的~主要就是量太大~
& ^+ D. S5 `- F" e" J& t: ~; Y维修难啊~要做个好的维修工更难啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-31 10:37:35 | 显示全部楼层
维修地位取决于公司领导层怎么看!
6 i1 I( q3 u, h) Jheitan 发表于 2009-5-16 11:05

* c( p, Z( T0 Y# W) Z- W7 ]" m同感!的确如此!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-8-6 19:53:57 | 显示全部楼层
維修人員也許很辛苦,但他對產品的問題及結構有一定的了解,因此維修人員也許是設計研發人員的開端
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-8-6 21:44:50 | 显示全部楼层
我喜欢搞维修这个这个工作,但待遇太低了,想转行
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-5 15:19:44 | 显示全部楼层
呵呵,这要分两部来说的:
4 C; x) p# }3 h$ T+ N一、本企业内部的4 W' W, U* p! S, o& G. i& R
1 维修部的目标--维护保养好所辖设备。9 q# z! v' d% E9 L. D
2 维修部的职责--为企业生产保驾护航。; E1 m0 P0 ]. P/ q8 ]. z2 N
3维修的地位--企业以生产为主导。
3 n! L+ r. a, e  n2 U     工资你拿我也拿钱,一月一次不能少,奖金你多 ...6 J7 z$ d; @5 C* [! C
耐火砖 发表于 2009-5-15 13:58

6 x' w* c3 ^* P+ ~# G1 X经典,中国的国情就是这样
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-5 00:04:56 | 显示全部楼层
奇怪了  操作工应该没有维修工的含金量
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-11-21 14:19:07 | 显示全部楼层
看来维修职工地位低是通病,但事实是,维修工人的素质更高。培养一个过硬的维修工人的周期远高于培养一个操作工人。我们这里这样评价维修工:一等技术,三等待遇。不过有个好处,退休的维修工再找工作容易。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-11-26 15:31:15 | 显示全部楼层
其实不光是维修部,其他的部门也是的,地位的高低,在于老板的态度,尤其是私企。说到维修部在本人就职的公司那地位是相当的高的,设备经常出问题操作者就倒霉了,除了挨训,还要被扣钱的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-11-27 11:20:52 | 显示全部楼层
新三年 就三年 缝缝补补又三年
! G" O& H+ |8 n: T仔细想想看,在厂子里,维修是很重要的啊,乐观点吧!5 y' P% Z# z0 y
车能买起但是也许会养不起,老板不会天天都去叫外来的修理工,他不会白白培养一个维修人员的!
$ g1 i4 x9 l+ q% q1 V/ M: _也许会受气,给人干活哪有不受气的理呀!# \7 Z9 p# U- H$ v9 m- ~
乐观,既然选择这个职业,就应该干下去、干好、干精!
2 S5 P  Y- {! B- v- h总有一天会有人佩服自己的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-1-4 13:15:40 | 显示全部楼层
一切要围着生产转,生产正常我不闲,遇事忙的团团转,经常挨板是常事。同感,别人加钱我没加,人员少,工作量大了,真TMA的加量不加价。还是雕牌好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-2-25 20:23 , Processed in 0.055499 second(s), 12 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表