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楼主: hhh8858

别人邀我合伙创业,十字路口的苦恼

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发表于 2010-6-22 21:25:41 | 显示全部楼层
你为什么不换个角度想想呢?你现在苦于没有资金,只需要技术入股,等资金攒足了,自己想做什么不行?
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发表于 2010-6-23 06:50:25 | 显示全部楼层
要看你们的具体情况了,在我看来4个人合伙未尝不可,政府的2人出现情况的可能性比较小,主要是你的朋友,现在虽然没说的,但一旦出现(问题也有可能是日积月累的)将是致命打击!7 @' k% L6 X3 n8 o
   如果你确想合作,试试吧,就算失败了,至少学习了经验,至少我们还年轻!(不过你们的机器的确少了点,创造的利润太少了,合作的前提得告诉其他3位——一旦走向正规,应迅速扩大规模)
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发表于 2010-6-23 08:42:48 | 显示全部楼层
路过了,得分,走人。路过了,得分,走人
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发表于 2010-6-24 20:51:52 | 显示全部楼层
楼主要慎重考虑,合伙人的选择真的很重要!. `2 m! M& ~) y: Q6 U& ^! e
合伙的企业一定要在财务,业务,采购,生产,人员弄清晰,; W7 z. {7 R! p4 l
我现在就在为类似的事上烦恼
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发表于 2010-7-8 13:35:55 | 显示全部楼层
感覺人太多會比較麻煩,如何事情開始說的時候都很簡單,可是一做起來遇到麻煩就不好解決了
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发表于 2010-7-13 13:19:24 | 显示全部楼层
要是我,我就干。至少有了这个经历以后自己单干也有经验啊!
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发表于 2010-7-14 21:31:49 | 显示全部楼层
军事上有句名言,如果能预先知道战争的过程,谁都能当将军。以你现在的处境,不当这个老板永远是个打工仔,当了这个老板,成功了,是老板。不成功,继续当打工仔,你又没失去什么,先干起来再说。套用一句名言“当断不断,反受其乱”。
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发表于 2010-7-20 19:47:11 | 显示全部楼层
关键是业务--订单,有订单什么都好办
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发表于 2010-7-22 23:26:52 | 显示全部楼层
合伙还是谨慎为妙,不要到时合则来,不合则散,身边的例子多得很
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发表于 2010-7-25 18:18:42 | 显示全部楼层
在实践中不断学习进步!
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