你对了，但不一定是我错了

心结

换位啊换位，理解万岁啊理解万岁~~

天气

吃一堑长一智，真心希望创业者们在哪儿摔倒在哪儿爬起来而后成功！！

andraw

很多做老板的都有严重的个人英雄主义倾向.

扫街

个人英雄主义，根本没看出来这个老板有什么英雄气概，明显脑子有病。

细雨清风

现在安安心心搞自己的东西，有些事情只有亲身经历了才知道个中的滋味，

627658318

看了楼主的帖子,让我陷入了严肃的思考中,我下一步应该怎样做

金色的黎明

这个说不清，开始的被开的人的情况怎么样不清楚，但后来一味的追求利益最大化，到最后为了自尊吧，其实领导还是要采纳良言的，但是要巧妙的保留威信

小衲

1，不要觉得这个BOSS无能。 他能撑起这个厂，就说明他有他的长处。
2，不要觉得这个BOSS全能。 也许他只适合做个小企业主，不适合做规模工厂的老板。
' h# F0 M9 ?4 A, V* @% B6 y3，不要觉得自己对了。因为很多员工误把自己当成了BOSS。想-可 ...
" c: ?2 Z6 X0 @6 g9 A  k0 {) n% vMIKE王 发表于 2009-5-6 10:49

我觉得9楼的说的非常在理!目前这样的情况太多了,也许中国的私营业主们还需要交些学费!

一只想飞的猫

对于这个小老板来讲，还是文化底蕴浅薄的问题。但是楼主提出了另一个问题，就是成本控制，成本控制不是指“成本最小化”，而是指“成本合理化”。现在一些老板常常出于急功近利的目的，尽量压低成本，使一些原来已经开拓出来的市场毁于一旦，不知道什么时候国内的小老板能够懂得这点。

螺旋线

自古以来，做上皇帝后的首要任务就是杀功臣。