中国机械社区有一个重要的使命：帮助工程师和创业者！( }% d" q9 t1 M' @, r
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创业，千难万难，难在起步！很多创业者，失败在第一步；如果能够跨过第一步，很多人本来是会成功的。因为起步的时候，缺乏经验，缺乏资金，缺乏人脉，缺乏抗风险能力，还缺乏很多......。
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9 P& q' B# J; `8 f. ?这第一步啊，使很多创业英雄发出浩叹，使很多潜质很好的创业者中途退出。李泽楷的成功没有故事，李嘉诚的成功才有资格载入历史，因为李泽楷没有起步。
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4 {5 ^6 m" z: G _7 d我从一个小的角度发现问题所在：第一步之所以难，主要难在东西卖不出去。如果有一个即使不大的销量，使你能够熬过第一步，积累点经验、财力和人脉，以后就好说了。这个不大的销量来自哪里呢？--------来自社区！
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3 b$ ]/ ^. B) H N为什么可以来自社区呢？因为这里有了解你的人，信任你的人，而且大家互相的供求互补关系大量存在着！这里的社友关系和那些不可捉摸的残酷的市场关系不一样。社区是一个长期相处，热情互助，也经常聚会的比较稳定的人际圈子。社友交往有一个绝对前提，就是诚信和友善。虽然我们人很多，也是开放的，但我们是有着共同舆论监督的，“违法”成本是很高的。
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你可能没时间跑市场，不喜欢陪人吃饭，这都没关系，我们要节省的就是这些多余的环节。但是，你的产品或服务必须要有核心竞争力！比如，你的东西很有特色，技术先进，或者一个平常的东西很有价格优势，或者建立了信赖从而让社友们省心省力省时间，等等。基本上可以说，解决你酒好但巷子深的问题。8 \/ n u) I+ }" v i; r$ P
1 K7 s. u+ m+ c8 B" [8 g: K& y ]对于购买你产品或服务的社友来说，也不亏，或者很有利。因为他们得到了价廉物美的产品，得到了殷勤周到的服务，在一个很大的圈子内得到了成人之美的赞誉。
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这些产品不一定要什么高精尖，也不一定是工业用，完全可以是普通民用产品。反正我们人多，有好东西的话总会有人买的，不需要你东奔西跑做销售，不需要你打广告创品牌。当然，要有一套审查机制和人际经验作为基础。否则，社区的信誉会被消蚀殆尽。
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社区的合作有的已在悄然进行，进展还是顺利的，还有一些在酝酿中。从这些初步的发展来判断，我们构建一个合作互助体系的设想，也许还是可行的。% b' {7 N$ ^, u' C
7 A9 E% W# E' [& R5 ^世上本来没有路，走的人多了也就成了路。 |
发表于 2009-4-15 09:09:24
发表于 2009-4-16 10:45:29