大家对机械外协怎么看

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现在很多公司设计不过来请外协过来公司设计，大家觉得这种模式的发展趋势如何，以后会不会成为中小公司的主流。有项目的时候就请外协，自己人只负责项目管控，这样也不用培养人还能节约淡季的人力成本。

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这种对于自己家以前做过的项目，有了新项目，自己算节拍，没问题，自己出方案，可以找个临时工过来，重新搭积木。

如果啥都没有积累的公司，一个是临时工会很累，而且周期长，所有的零件要重新画，标准件要重新选嘛。第二个，即使临时工说这个项目我做过，简单的很，这个结构用这种，贵是贵点，但是性能好的一批，你们公司组织人力调查研讨后，发现这个机构确实可以，图纸落地了，你敢用吗？你原先的结构稳定性不好，但是你知道问题在哪里，哪里调节一下就好了，临时工带来的新技术，你又不熟悉，又得重新学习怎么调，非标机都是因为交期紧张，才找临时工，

主要的问题，临时工背景你没办法调查，他在上家做临时工，一个机构他学到了，但是图纸是图纸，实物落地又是另外一回事了。临时工只负责把图纸出出来，最主要的公差他没把控好，你审图又不可能那么细，把问题留到了组装，组装有啥问题，临时工又没参与，

综上，临时工只能是当作工具，可以用，但是论技术，不会有累积，机械的东西，就是你设计了，落地后有哪些病，你给他治了，这才叫技术沉淀。但是，机械设计的临时工，局面会被进一步打开，最早，我是16年接触一个外包设备时，他们公司没有机械团队，把机械设计外包出去，但是那个团队属于外包，不算临时工，正儿八紧“不负责任”的设计，应该是2020年口罩机后，工程图出出来，你审核过了，我就可以拍屁股走了，至于做出来的设备好不好，能不能用，关我屌事。反正我又是按时间算钱的。

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有两个前提，1单子利润可观，2主导方方案成熟，这样发包外协有可操作空间，不然赔钱是必然事件。

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如果有稳定的设备供应商倒是还行，但是还是得有自己的设备部门，规模大小的问题罢了，临时工是不可行的。

继续在

除非非常熟悉对方的能力，不然就等着擦屁股吧，结果耗费成本会更高