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创业,首要解决信任问题

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发表于 2025-3-16 04:08:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 hl90 于 2025-3-16 06:05 编辑 - w: x) _5 r, ?5 w

6 g- K+ U( f% k5 a% ?9 `: }很多人说,想那么多干嘛,先走起来。
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7 l: R7 f. j/ [7 b5 @5 W: a/ k) y创业,是一门学问,不是一项技术。
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# T  \# x# E: F创业首先要解决信任问题,尤其多人合作的领域。
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咱们制造业,0 c; v% a" S+ r- I% W
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如果要做贸易,你得先储备人脉,产品的可替代性太强了,同行的可替代性也很强。你说你的服务好,但是眼下的价格你都一毛不降。你说你的精度高,有比你精度更高的。+ ~2 P) w) f* l# I3 b

3 \4 f1 P0 B' U& V; D0 W  M1 s如果要做设备,一台设备最少要两个人,一个机械工程师,一个电气工程师,如果智能一点,用到CCD,那就还需要个软件工程师。
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创业前,一定要想好,有没有钱投入,没有钱,有没有人和你同甘共苦,现在的人都不傻。
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% r( T/ z% j3 \. |; e) K前年小红书给一个写了个论文,断断续续一直有联系,去年底说手头有200多万,可以给我投50万,我也是傻,我说有钱别乱投,尤其自己不了解的行业,成功劝到20万,人家直接就说20万就算打水漂也不心疼,就当是交了我这个朋友。于是今年开年我说投的话你可能要来一趟深圳,做董事变更,人一听过程很麻烦,说再考虑。至于实力,出门是奥迪A6,天天舞厅,我见识舞厅,还是他的朋友圈。
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今年过来做设备,项目是去年开始的,目前市面卖的设备都有一个共通点,都是兼容性差,客户产品浪费严重,针对此,我重新设计了,一边调研市场,一边做设计,今年开始加工组装了,电控我还找的认识七八年的原同事,电器都选好了,也买好了,结果放水了,程序写了一年没写好,一直说他忙,买的三菱的触控一体机,我认识的几个都说不会,他们用的多的是西门子的PLC,现在重新找人写,都不好找。3 _- _0 m" d! Y% c' J' l# Y5 b
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一个认识两三年的老板,今年说他的项目要落地,让我给他搞专利,然后申请高新企业,这些办完,就可以拉投资,资方和资源都已经对接好了,把我拉进去,就是10个合伙人,几百亿的市场,一台设备两三百万,给我一个点到两个点的股份,目前是没有工资的,让我把社保转到他公司名下,他帮交社保,然后钱我在支付给他,我说我现在灵活就业就交个医保一个月五百,公司交社保,我就得出快两千,没那么多钱耗。就一直拖着,让我生气的是,有一款产品,他给我一个手绘图,我给他画方便加工的图纸,他后来又让别人画了一版,兜兜转转又到我这里,结果是另外一个错误,我去问了车间的操作人员产品的用途。我就对老板这地方错了,我当时是还带着发现新大陆的、带点小炫耀的和他说的,他才翻出图,说这个螺丝是美制牙孔。回家后我越想越不对,第一,产品他已经批量做好了,第二,这款产品他熟悉的很,怎么会犯这种错误。那就只有一个,怕我拿图纸出去自己做,专门误导。还有一款产品,要打一个0.02直径的孔,我帮他找了好多人,有的资源都对接给他了,他最后在他的渠道上做出了0.02的孔,我说怎么做的,说改天带我去,我很好奇的说工艺怎么实现的,是激光?是离子枪打的?他就开始转移话题。从一开始,他就不信任你,谈什么合伙人。8 ^* {0 S9 o% K* }+ |
过年家里长辈联系了他的徒弟,我去拜访了,人家也记情分,说在他成长的每个关节点,都是你长辈提携和指点了,所以就不要见外,有什么需要帮忙的你就说,我就把创业的现状说了,过了有三天,给我发消息,让我去哪哪哪,晚上一起吃个饭,给我对接了他十几年的朋友,有做3C的,有做半导体的,饭桌上就有一个半导体行业的,说他那儿现在就有一个需求,让我去现场,第二天约见,不回消息,第三天再约,直到下午才说明天过来,我第二天一大早打车去,花了一百多,路上节省了一个小时,在门口发消息不回,电话不接,门口等了半个多小时。保安大哥也说你直接进,我又去了前台等,前台不说在哪个办公室,好在等候区离人事部门比较近,人事经理过来我就说那谁在哪个办公室,这才找到,进了办公室我就把两条烟拿出来,前后没说十句话就有人过来带我去现场,车间出来例行要给人家打招呼,至少是表现的热情了吧。要和人建立联系,取得好感,至少认同,是第一步了吧。我刚参加工作,当时的公司吃请特别严重,我记得我负责过一个项目,是我们公司导入后卖给集团别的子公司,周一供应商请我们项目上和我们的客户吃饭,周二我们的客户会请我们和我们的供应商,周三我们再回请两方,周五刚好研发部聚餐的日子,五天班,四天我喝的云里雾里的,然后到深圳,感觉应该没那么多人情世故,确实,前几年打工,也没有那么多吃请,去年,有一个我一个县城的老乡,说带我见几个老乡,他以前搞建筑的,老乡确实是老乡,还都确实是一个县城的,有一个是中建八局的,应该是领导,另外两个老乡的活都是他安排下去接的,有一个是某银行的支行行长,他们一杯又一杯,酒桌文化,北方已经彻底入侵了南方。我现在的房东就是,南方人,之前在海关上班,现在退休了,去年还送我一瓶茅台,他往一楼楼梯下面的隔间搬酒,12箱,我打了个下手,送了我一瓶。我以前对吃请,套关系很是反感。我就说,你要多少钱都可以,只要不是吃请。现在,骨子里依旧是,但是我又热衷于这个了,只希望能接触资源。做人,不能既要又要。我是想当婊子又想立牌坊,
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  k: r" ~1 R7 l和人打交道,泛泛之交就可以。
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$ l* q+ o* E! \* T) X但是创业,一定要找你信任的,也信任你的。1 u$ O2 w, a/ C. B6 M2 W
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如果没有,7 I# X: W" O  C0 v
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那就用钱砸吧。
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; |# `' d: O0 t2 Z) k. G如果还没有,, T; Z# @" e) c# Y7 G8 H
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那就洗洗睡吧。
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1 Y- f+ x8 q+ s( z' M我35岁,一事无成,打工十年,竟然没有一个和我合伙创业的人,你说这不是也是一种失败。
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发表于 2025-3-16 08:02:59 | 显示全部楼层
中国现在的人文环境不适合多人创业,至亲也会闹崩的
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发表于 2025-3-16 08:33:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 尹志春 于 2025-3-16 08:49 编辑
$ h) K) }0 d# F! {2 N. b3 z1 O
& m2 {% H8 z1 ~2 }信任,你是成年人,除了自己我谁也不信任,创业只能一个人干,中国不要合伙,因为破产的主要原因是合伙人搞事,不管你如何拼命,合伙人都会偷家,,合伙,第一件事就要防合伙人,中国不是法制社会,合同无效在中国这种小创业,没有竟争对方,最少,有竟争也是隐性的,不会跟你直接竟争,也不想搞死你,最少现在社会不会,要你死的只有你的合伙人,你要时刻防合伙人刀你,你要花90%的精力对付你的合伙人,对于客人你只要用5%就行了,
2 a8 C, q# w$ A8 ?所以合伙等于死,
8 @# W7 f5 R' `  Q0 F$ k) G1 Z你所说的投50W,50W现在来说,几乎不可能成功,如果能成功,你就不会让别人投50W,能成功,借高利贷也不让别人投资,
' J. }. W& S, C6 c# i' V+ r; }好比中国的股市,只要公司上市,公司就天天想如何倒闭,倒闭才能利益最大化,同理,有人给你投1000W,对你最有利的是破产你35岁一无所有,看来你混得还不错,多数人,35岁是负债累累,比如我45岁,你来我这里,我欠一屁股账,除了大保键能让我心情好点,现在只能等死,+ u+ d: w8 K4 O$ L1 X  L
我这作坊已开12年,年年亏钱你信吗,前些年靠搞网贷,现在靠高利贷,不然早完蛋了# ], e, g8 t6 |/ Y9 Q

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点评

内耗!  发表于 2025-3-25 15:19
我信你个鬼,你亏钱还能天天大保健?明明是去年预计赚200万,结果年底一结算,只赚了180万,所以亏了20万  发表于 2025-3-16 18:25
还在干,我还是老板,我最喜欢别人叫我一句老板,更喜欢大保键时叫我帅哥  发表于 2025-3-16 09:28
既然亏钱了,为什么还要坚持下去呢,搞不懂老板们的心思。  发表于 2025-3-16 09:04
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发表于 2025-3-16 09:31:56 | 显示全部楼层
信任这个东西,你信他就是信任,不信那就是没有。只有永恒的利益,其他都免谈。兄弟和我也年级差不多,你搞机械设计十多年,我搞电气开发十多年,现在也是自己出来创业,在深圳。在中国谈人情世故需要点水平啊
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发表于 2025-3-16 10:09:48 | 显示全部楼层
只要自已不懒,其它都不算问题。
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发表于 2025-3-16 11:18:33 | 显示全部楼层
谢谢分享,创业技术不是主要的

点评

最初技术,后面让步贬值。  发表于 2025-3-25 15:21
主要的是人脉和资源还有客户!  发表于 2025-3-18 15:30
是的,技术起不到关键性的作用  发表于 2025-3-16 20:36
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发表于 2025-3-16 18:26:48 | 显示全部楼层
就现在这社会,你要让别人相信你,而你绝对不能相信别人,才能赚钱,反之,亏死你
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发表于 2025-3-17 13:56:01 | 显示全部楼层
必需忽悠!% K  p  \7 ]$ h& x" N, q
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