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开始写书了,从检验员到管理的实践

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发表于 2025-2-24 08:23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
书序:质量管理的十年征程——从检验员到质量管理者) y7 t+ I) F8 V3 h
2023年12月,国务院发布《质量强国建设纲要(2023-2035年)》,提出构建“数字赋能、/ {5 T( Q8 H) ?5 f% n# W- M( ?2 v6 p; v" I

: S. e4 n5 t8 ?) a绿色引领、韧性发展”的质量治理新范式,明确要求到2025年培育50万名数字化质量工程' P* Q# {* C' p/ x8 `

1 l" j$ W* D) w6 m; G师。这一战略部署标志着我国质量发展进入价值创造新阶段,质量人才能力模型正经历从“统
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计控制”向“智能决策”的范式革命。根据2024年《中国制造质量竞争力指数白皮书》,智
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能制造领域质量人才缺口达37.8万人,质量工程师的数字化转型能力已成为企业核心竞争
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  t. w0 l$ I  k! E力构建的关键支点。
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' e9 f/ M. a7 y+ C5 I在国家战略引领下,《国家质量人才发展规划(2021-2035年)》创新建立“技术-生态-国际”
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6 @0 V  y6 w& c7 m+ m1 C; H三维赋能机制:技术层面设立AI质量算法工程师认证,生态层面推行产学研质量创新联合
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/ u7 {% c2 H1 @. L1 d1 D% N体,国际层面实现注册质量工程师与APEC工程师计划互认。中国质量协会2025版注册考试: M8 x, n# b9 b; t+ e+ v8 l( V
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制度同步升级,新增智能制造质量系统架构师等6项专项认证,并在六西格玛黑带考核中引& W# f! Y" p, e. R) F$ o

/ n( ^0 o1 u! t入数字孪生工厂决策模拟模块,报考人数较2020年增长213%。
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+ c2 c7 r2 c: y( t本书《从检验员到质量管理者:十年质量管理实战经验》正是基于这一背景,结合笔者  a: M2 D* d: y) w& i, X: I
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十年的质量管理实践,系统总结了从初入行业到成长为质量管理者的完整历程。书中不仅涵
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3 m- V; D3 h5 ?3 i. g3 I盖了质量管理的基础知识、工具方法,还通过大量真实案例分享了质量管理中的挑战与解决( l/ J: _' Y/ Z1 E, V. o
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方案。无论是初入质量行业的新人,还是已有多年经验的质量管理者,都能从本书中获得启/ J0 w0 n$ C0 o6 j9 k
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发与借鉴。 想为质量发展做出自己的贡献,避免质量人员走到坑里,提前上岸。
2 n1 K' K' Y( K前言:从检验员到质量管理者——十年质量管理实战经验
! N3 o+ j# p- G# j! t这本书正是基于我十年的质量管理实战经验,结合六西格玛、ISO 9000、精益生产等先进管理理念,总结而成的一部从实践到理论的系统性著作。 2 ~1 N. C  h; H6 t
本书的初衷
/ o2 s, l; f" j质量管理是一门实践性极强的学科,书本上的理论知识固然重要,但真正的成长往往来自于现场的摸爬滚打。2013年,我作为一名初入质量行业的检验员,从最基础的测量工具使用开始,逐步掌握了来料检验、过程控制、成品检验等核心技能。三年的检验员生涯让我深刻认识到,质量管理不仅仅是“检验”和“把关”,更是对生产流程的全面理解与优化。 随着职业的发展,我从检验员转型为质量工程师,再到代理质量经理,经历了从执行者到管理者的角色转变。这一过程中,我不仅学习了六西格玛、ISO 9000等先进管理方法,还通过大量的实践案例,积累了丰富的现场管理经验。无论是处理客户投诉、优化生产流程,还是构建质量管理体系,我都深刻体会到,质量管理的核心在于“人”——如何与生产部门沟通、如何激励团队、如何在复杂的组织环境中推动质量改进,这些都是书本上难以学到的宝贵经验。
7 d4 A8 [, u9 p& c2 v1 g本书的内容与特色5 o. T& E% `7 [" A  C
本书以我的职业发展为主线,分为七个章节,涵盖了从初入质量行业到未来职业规划的完整历程。每一章都结合了实际案例,详细讲解了质量管理中的关键技能与方法:
+ y  B: g' L" ]( l初入质量行业大门:从检验员的基础技能到生产工艺的学习,分享如何通过实践积累经验。 * p# q2 v8 l! ^, l; c
初入质量工程师岗位:介绍质量工程师的核心职责,包括异常处理、数据分析、体系审核等。
9 [; c5 L9 e' u5 x$ S! E售后服务处理:通过真实案例,讲解如何处理客户投诉,如何通过8D报告和根本原因分析解决问题。 # I0 D1 m9 y' C! ?( Y. Z& t
转型之痛:分享从质量管理到生产管理的转型经历,探讨职业发展中的挑战与反思。 重回质量管理:总结在比亚迪的质量管理实践,反思团队管理中的成功与失败。
( n" r. ]6 d- J' }( H规划未来质量方向:探讨质量管理的发展趋势,分享如何通过三体系认证和质量管理体系建设提升职业竞争力。
$ s4 c0 y" s- G3 S3 G. }9 [本书的特色在于:
; c6 O  o* i! b- S2 ^# P实战导向:每一章都结合了真实的案例和具体的工具方法,帮助读者将理论与实践相结合。 + Z! A# p( S( z- j: y1 H
职业发展:从检验员到质量管理者,涵盖了职业发展的各个阶段,适合不同层次的质量从业者。 " v  u# b  S+ k2 [7 Q- V
管理反思:通过失败案例与管理反思,帮助读者避免常见的管理陷阱。 0 O# L+ W5 [9 T5 }
未来趋势:探讨质量管理的发展趋势与未来职业规划,为读者提供前瞻性思考。   H0 G* K& q' @
致谢
' T2 `7 [. S. U" B7 O7 C: x4 S在编写本书的过程中,我得到了许多同事、领导和行业专家的支持与帮助。特别我以前公司提供的学习平台,让我能够通过六西格玛绿带、黑带等内容,系统学习先进的质量管理方法。同时,我也要感谢那些在工作中给予我指导和启发的同事们,正是他们的支持让我能够在质量管理的道路上不断前行。 最后,我要感谢我的家人,他们的理解与支持是我能够专注于质量管理事业的重要动力。 1 ]; g. J- F: `( |/ T. q
写给读者   e$ p* c- x* h
质量管理是一条充满挑战的道路,但也是一条充满机遇的道路。无论你是初入质量行业的新人,还是已有多年经验的质量管理者,我都希望这本书能够为你提供实用的指导与启发。质量管理不仅仅是工具和方法的运用,更是对质量文化的理解、对生产现场的洞察以及对团队管理的驾驭。希望本书能够成为你在质量管理道路上的良师益友,助力你不断前行,迈向更高的职业巅峰。 + ^! e' ~) m1 g3 f
作者
7 Y$ `6 o" p! ?1 G; P2025年02月
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 楼主| 发表于 2025-2-24 08:25:46 | 显示全部楼层

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发表于 2025-2-24 08:35:53 | 显示全部楼层
恭喜,希望能获得一本您签名的书。
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发表于 2025-2-24 08:45:53 | 显示全部楼层
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发表于 2025-2-24 08:49:58 | 显示全部楼层

& V1 I4 O, y4 w+ Z( o1 E恭喜,希望能获得一本您签名的书。
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发表于 2025-2-24 08:59:16 | 显示全部楼层

6 i6 ?( d' H  c+ G; Z7 s% s0 L恭喜,希望能获得一本您签名的书。
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发表于 2025-2-24 09:11:37 | 显示全部楼层
大神,恭喜
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发表于 2025-2-24 09:30:18 | 显示全部楼层
恭喜恭喜
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发表于 2025-2-24 09:53:29 | 显示全部楼层
恭喜,希望能获得一本您签名的书
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 楼主| 发表于 2025-2-24 10:34:10 | 显示全部楼层
wryp 发表于 2025-2-24 08:35
( Z" I7 j  N% J6 S$ U: R7 c恭喜,希望能获得一本您签名的书。

- f' ^: `' d+ @6 O) P电子书,在微信阅读和豆瓣阅读已发表!
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没你的签名  发表于 2025-2-24 10:36
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