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楼主: 聪聪FQZCL

车间管理心得

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发表于 2009-11-19 14:13:04 | 显示全部楼层
没有太大价值 个人意见
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发表于 2009-11-20 09:16:45 | 显示全部楼层
直接贴出来岂不更方便大家阅读。
+ I+ l) B9 n4 \! G) m8 O- }: o车间管理心得
) i  L- H9 q3 e; ?# B# b
& K5 }& @8 k- |: \- U2 t+ e一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。- b- O5 M# l3 j8 J! ]) g# A
二.生产资料管理规范:遵循5S原则。( g- F+ G* `+ h, I! O
三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业 ...
$ R4 @2 W- z9 a  Gyanxy 发表于 2009-4-8 12:14

. F) Q  U4 k* a( Q$ e
! i$ `& b8 Z- \- y6 u2 a  D书面的东西* r& v7 w6 e( X( Z4 v2 B  ]  o0 i

. ]. I8 s$ P+ b% t) G2 h4 Z8 @实际意义不大
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发表于 2009-11-20 09:33:54 | 显示全部楼层
大型的厂家就可以,我们的小厂就不能了
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发表于 2009-11-26 11:28:48 | 显示全部楼层
好,一定下来看看
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发表于 2009-11-26 11:30:02 | 显示全部楼层
上当了,受骗了。
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发表于 2009-11-26 21:43:56 | 显示全部楼层
为了加点积分吧
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发表于 2009-11-29 21:15:00 | 显示全部楼层
车间管理没有永恒不变的方法,根据各自条件和情况来定,寻找一条适合自己车间的管理方法
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发表于 2009-12-1 15:51:58 | 显示全部楼层
8错不错,学习借鉴哇
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发表于 2009-12-4 09:27:45 | 显示全部楼层
完全是国家哪个部门编的,只会喊口号
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发表于 2009-12-6 08:43:30 | 显示全部楼层
交流交流~~~~~~~~~
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