负责的医疗器械研发项目不停的延期，压力很大怎么办？

duduxiaozi32

做出来给你多少钱？该上班上班，该下班下班，该吃吃，该喝喝，就到这里，散会！

wfsoochow

避开专利，抄一份出来，通过抄的过程摸索核心技术，不用焦虑，其实这个过程对自己成长特别快，越纠结越成长，很多人在舒适的环境力呆久了不会有太大的成长

ZZ308788421

听说做非标天天加班

kuan880204

关于某些医疗器械，明面上，生产厂家是禁止销售给个人和没有资质的销售商，公司内部会有文件记录，可追溯的，私底下就不好说了。
买同行成品机这事，得看公司实力，实力强的，公司又想尽快生产，一般会买成品。
实力一般，公司又不着急的，一般会给个产品图片或者说某某产品，给个大概时间，自己去找标准，自己去了解产品，自己去设计
总之一句话就是，公司着急出样机，自己就抓点紧，尽量不要出错。公司不着急，自己按公司进度来，同样尽量不要出错

钱塘小宝

做啥设计，我给你参考一下，我也是这个行业

yddbs

权限少，流程多，效率是容易低下的

lanfeng111

逐梦2020 发表于 2024-12-30 20:20
只能这样安慰自己了，但是每个月的绩效都是不达标，看着也是头疼啊。

我也是做医疗器械的，做了一年多基本是电子延期哈哈，我不要太舒服。

逐梦2020

|wfsoochow发表于 12-31 08:38避开专利，抄一份出来，通过抄的过程摸索核心技术，不用焦虑，其实这个过程对自己成长特别快，越纠结越成长，很多人在舒适的环境力呆久了不会有太大的成长

你说的抄是怎么操作呢，医疗器械大多封装的比较好，只能看到外壳，内部结构看不到，就靠几张图片，几个视频，还是没那个水平搞出来。

cdhcn

为啥要答应兼项目管理？是公司惯例吗？项目管理看起来没啥正事，项目进度可是主责啊。

王本份

设计人员来做项目负责人，其实不合理。如果有考核的话，你自己给自己打分？很多长线的产品研发，缺乏前期的统筹（也有一部分是目标制定的知识背景缺乏，比如设计方案书在设计期间修改问题），最容易出现的问题就是前松后紧。所以你要确定你要往那个方向走，设计人员需要专注才能精研。至于楼主的压力一说，我个人觉得挺好的，扛过去了再回头看看。