|
|
先来句总结：这辈子可能不会脱离机械,同时希望写这篇文章，能够遇到真正的强者指点一二。$ E9 R, R6 y) a! Z
3 s3 \/ ~, x# I% s0 n9 K2 o) W4 [+ I
闲着有事没事儿，就喜欢看一些道友的自述，经历，不为别的，一方面工作累了打发时间，一方面看看能不能学到点东西，悟出点道理。8 R# f3 S$ p6 H! r, D X% ]+ j
# m$ S/ B, @: M( v
作为一名刚毕业不久的准00后，高中填了工科类任何能填的专业，最后很幸运地“机械”一词安装在了我的肩上，起初不在意，因为不知道机械是干什么的。与其说是不知道，不如说是对自己的未来做什么毫不清楚，只知道应该赚钱，因为小时候家里穷，但能解决温饱。
1 b+ `8 M4 |% I0 A1 u
- t+ R1 O+ b0 [, D, F E# x 大学毕业，从来没想过想要找一份什么样的工作，工资合适就行。7 I5 I9 o, I, \0 `& q1 a M
7 t* I# i$ q/ H O& x& `
身边人偶尔感慨、抱怨社会不如意，专业不对等，工作不对等，我也并不在意，可能有一部分原因，因为我还没经历过，共情能力比较差。
& x7 F6 B1 N% G! z% a
$ n+ e9 {0 H' _! R' l 热了热身，闲聊了几句，准备进入正题!!!' B% ^& u" t M
( d/ Y) D- ?9 d9 t( ]) K
没想过脱离机械，或许因为我比较幸运，工作了大半年，没遇到什么挫折和坎坷，同事很好，领导也很好，一线还没资格去。
`! ]. Q L' V! ]! z
& X' [+ ?$ E; p/ I$ P. p! t# c 作为一名踏入机械行业的机械人，以下是我个人的观点以及做法：# X0 q _4 M9 X" C5 S
1、眼勤、嘴勤、脚勤：
, N; \7 \' u Y, K, o# B: W 眼勤：会察言观色，看得懂对方的微表情，言语间表露出的一丝微妙意思。比如，前段时间坐领导的车，第一次见到更高级别的领导，车上我比较沉闷，不知道说什么，也不敢说，领导问我哪里人，我赶忙接上，匆匆回答。但是这一瞬间我开窍了，领导在点我，如果我是领导，我也会先关心关心询问询问底下员工，不为别的，只是希望员工和自己能够接触的顺其自然。我明白领导的意思，后面我的嘴也勤了，领导正眼看我，给我讲道理，跟我沟通。。。。。我对于这一顿悟，以我自己的知识储备量来理解，我称之为社交感知力，社交感知力强的人，沟通快，融入快；反之。
( F- F* U( w7 X+ } 个人拙见，我认为社交感知力需要以下几点：
o2 J6 R+ A3 Z g. Y 1、学会倾听：这一点我身边的很多朋友，可能都做不到，这也是为什么身边人跟我待在一起时，我认为是愿意和我交谈的，因为我会倾听，这使我增强了察言观色的能力，增强共情表演力。
8 k$ h& z9 g" W 2、换位思考：我认为，每个人说什么话，做什么事，尤其是坏事，不好的事，我认为都有他的道理。很多道友表现出的负面情绪，我能理解，我能明白，但我不会去附和。如果是线下交流，接受负面情绪，那么我会去认可，去赞同，但是我心里始终要保持着一颗过滤负面情绪，吸收有效价值信息的状态。因为我始终相信，负面情绪是会影响一个人的作为，影响一个人的言语，影响一个人做事的质量。既然结果已经坏了，那就让他坏，无所谓，不是不在乎，而是对这个结果产生的负面效果无所谓，何必太过影响自身情绪呢！ b. G/ W$ f5 d3 [% u3 e7 q
3、站在他人角度沟通：这一点很重要，尤其是遇到问题时，前面两点大大影响着这第三点表现出来的效果。我曾在大学里担任过一两个面向大学生，接待大学生的任务，深有体会，体会到一线的不易，体会到大局意识、避重就轻、主干矛盾的重要性。或许我的阅历不如各位前辈丰富，不如各位前辈智慧，但我对自身自信，对自身处世的自信，也能尽量让自己换位感受不同岗位职责人的矛盾。" k' D, j. ?/ Y: I" l& C5 `
( ^0 q. a$ r, ~- }
以上是个人总结的第一点，社交感知力。另外说一句，一两年前我在家庭里一直是一个不喜欢社交，尤其是和长辈社交的人格，现在也是，但是我觉得这一点不好，所以决定摒弃。
v7 X" Y$ K0 j4 r2 _
2 j1 n+ p4 x1 I. K! D3 f+ ?6 p 2、觉悟
, y' E' \# C" f. `! d 对自己要有觉悟：我认为最最重要的一点，一定要培养个人的能力。我曾经看到一位道友说的一句话：“公司平台大，尽量培养个人综合能力；公司平台小，优先培养个人专精方面，有时间在扩展！”我受益匪浅，收获良多。这是在打发时间是，看道友自述时，无意间看到的一句话，所以导致我经常偷偷活跃各处。他的这句话引申到任何场景，任何事情，我觉得都很有道理，很有远见与门道。综合型人才和专业性人才，我觉得对个人培养来说，都应该列入培养方案，列入培养计划。
$ w+ t+ [2 n v5 }6 P4 q6 u: w 对小人要有觉悟：小人是磨砺，是一种专门克你的存在。他若比你强，会让你很难受；他若比你弱，会容易让你得意忘形。我还是要引用前面我说的那句话，过滤糟粕，吸收有效信息，不要被他人轻易影响自己的情绪，左右自己的价值。但这有一个前提条件：你要有培养自身能力的觉悟，而不是抱怨，不是怨天尤人，也不是摆烂。（说到摆烂，说句题外话，躺平是高手、人才才有资格做的事情，就像寒门一词也是形容贵族，起码也是贵族，普通人应该没有资格说自己是躺平，顶多是又想犯懒了，没有满足的欲望想去满足了，哈哈哈）。) A4 p9 A3 E3 Z
对高手要会观察：我承认我遇到很多在某些方面比我厉害优秀的人，但我从来不会去口头承认，或去夸赞，可能也是“冷血”的人。但我事后会偷偷反省，仔细揣摩他为什么那么做决定，为什么说那样的话，为什么做那样的事，为什么他能够做到，又是怎么学的，从而映射出一套适合自身的培养方案和效果。当然这也有一个前提：我的所思所想也始终无法突破我的认知。3 H2 ^3 ]7 h6 Y1 R% B% M& \. T
- G" m* M, {( }. I! i7 B3 u5 j% a
3、认知7 }# X" o( t7 N9 }' F# t
认知这东西很可怕，放在任何事情上，认知不同，展现出的效果也不同。我不喜欢认知比我低的人，因为说出来的话，让我觉得“愚蠢”。如果是网上，我憋不住了，定会在下面评论几句。若是在现实，看过我上文描述内容的道友或许能理解到，我会赞同，我会认可好的方面，然后视情况而定，看看是否需要自己输出一些对他好的方面，看关系好坏罢。
, V; v/ P' r& ~( ] K: J8 @" |- F 比如，我有一个好哥们儿，成天嚷着想去日本玩，文科生。我不知道日本有什么好玩的，但我从来没反驳过他，因为我知道反驳他，他会心里有膈应。就像我们线上聊天，我一个高中同学实习期，一千一个月，我这好哥们儿来一句，“一千块你也干的下去啊，换做是我早跑路了”。我听着不笑，不敢笑，我心里骂他蠢货，但凡有更好的选择，我清楚人家也不会选择一千块，随后我说出了各种未来潜在的好处，那位高中同学脸色好转了，开口应答了。或许我这好哥们儿没看出来微妙，但是我体会到了，因为我也工作了，我这好哥们儿后面也要工作了，我想在他工作前或者工作一段时间后，再去提醒他一些事情。
+ O; E& e$ [, M: Y; \9 I( @* N4 h; X
4、人格; |4 l* n) C+ P3 R$ N! Q
这里的人格我分为感受型人格和反驳型人格，反驳型人格的人说话很让人讨厌的。如果他比你高深，那么有些话或许值得揣度，如果他跟你差不多水平，或者比你弱，我一般都是开玩笑式打马虎就过去了。至于感受型人格，大概就是上面我所说的那些了。
& \/ X8 c7 f3 @4 Y1 N. [- }- |7 A, U
( w* x" r- ]* V5 S4 T7 H' L/ e9 f- H, ^+ R4 t
( ~- k' W0 N8 i9 Z4 B0 e7 t
最后希望道友们多一份乐观，多一份热爱，既来之，则安之。实在不行，得过且过罢！也希望各个同行业的人能够互相输出一些积极乐观的情绪和信息，这也是为什么我认可培训机构，教师的一方面，不是说品行多端正，而是他们说出来的话，好听，你爱听，但是切莫失去一个明辨是非的心。取其精华，去其糟粕~~~，希望有前辈能够为各大道友指点一二，分享一些真正有用的东西，感谢！
/ l" A/ I# j; t- K9 w8 i: ?; [, B; ~' d
|
评分
-
查看全部评分
|
发表于 
楼主
