; b. R# N- {8 k4 r0 k不完全是这样呢。' Q- Y& @9 K- X
+ U3 d3 @" ?5 F4 l/ L* Z2 `6 J假如一个客户里面有2家都做过案例,技术实力都差不多,拼的商务关系,拼的谁给客户的商务条款更符合客户需求。- x* n0 h+ `8 {, y$ J$ O
+ b, P* c0 j% y- Y先不说客户提的货期要求合不合理,自己的企业总要生存下去,要想办法拿到订单呢。
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0 q a9 X% Z1 R" b% r- u订单拿到前,那公司一致认为达不到客户要求的货期时间或者客户条款不合理,我们可以不签这个项目,但更多时候,你已经签下来了,既然拿到订单后,还是要尽量去协调各部门追赶一下进度吧 ?7 U6 o! G, r5 X/ k4 Z: H6 j* f
8 J0 t3 z3 E7 H% r4 w# m不说什么很大的空话,什么企业没有硬实力,赛道缺乏对手之类的 , 我只是站在大多数的小非标企业来思考这个项目进度如何尽量保证的问题呢。4 |" T) k3 x! a/ _
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