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论一年之后的收获

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发表于 2024-11-3 14:39:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 雾都之人 于 2024-11-3 14:40 编辑 / i4 Q+ I0 O! R( o  r
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承接上个帖子——《论我对机械干了几个月的看法》,来说说我对从业机械一年的感悟,顺便也给大家找点乐子.
0 P. z, A% \8 o" m* k7 ^+ C+ n* r对我上个帖子的目标我进行了一些的行动,我尝试从接线图开始学习电气,再学习电气元件,发现这样学习的效果并不是很好,学了不会用,只能说大概明白有这么一个东西,原理如何,但实际操作还是不会操作,也许有点收获,但不多,再就是确实学不完,PLC,触摸屏等等一系列的杂七杂八的东西,又不实际操作,感觉不太对劲。再看看其他老师傅的说法,我决定暂时先放下这个事。( A: X7 `) K- h8 {0 [/ o! y
再就是对我的评价,我认真反思了自己,发现自己是个大沙B,具体有这么几个问题
# E2 L& |& x; K( q+ c* m1.眼高手低?似乎是有这种问题,原因呢?没有具体的落实,对信息的收集,思考并不到位,虽然不能说没有收获,但投入产出不成正比。之后我创建总结了一个做事的行动规章,放在下面说。
% r0 r1 m2 P- ?* r' m2.刚愎自用,这个问题更加可怕,是我在历经多次失败后才发现的,读我上一个帖子可以很清晰的感觉出来,具体表现来说就是不听劝(虽然嘴上听),让我多走许多弯路,成因是不能控制自我的情绪,自信,愤怒,都有可能导致这一问题,这个东西的解决方法我放在下面。
. B) S  ^0 i3 ]. u# g; ^0 u4 t- w$ D3.反馈机制的不健全,做事情一定要有反馈机制,不然就像我一样,可能要几个月才能反应过来,这就很麻烦了。
. W6 i$ m- V5 y" @$ A  S  h4 y! }! j) |唯一的亮点在于会思考,有一个勉强还说的过去的思考机制。
( |2 {) U0 s+ `( e+ Y: Q9 _我在这一年里重新建立了思考机制,并试着解析我如何生存下去,如何发展壮大,如何适应时代的种种问题(我一年前写那个东西就是这个原因)。我将其分为自我,做事,做人,学习,涩会,健康六个方面。(不想看不影响阅读)! W: D* F8 Z/ P6 o
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1.学习,我将其分成了4个过程,{看书,询问,成功实例,实践反思},首先是看书(资料),量大管饱,是建立体系,学习基础的不二选择,缺点是事后还得经过实践验证。询问,确实是快,很容易解决具体的问题,并给你一个浅显的思路,成功实例,拿出一个已经成功的东西,我一个个去解析。
( |0 L0 ]3 s7 T- V/ Z) R9 ~. H所以具体步骤为(看书,查电脑)——(看成功实例并询问)——(实践反思并询问),这个思路我想做机械的都熟,大概知道我在说什么,最重要的是一边做一边反思并思考,形成自己的理论体系,包括但不限于原理,具体怎么做,为什么要这么做,实际参数,问题的发生与原因。当然公司更可能让一个熟手带你一遍就让你试着做。9 W* K, n8 j/ [7 I2 M( Z% e( \

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2.做事,做事前需要拆分和明白原理,例如我需要绘制一个2D图纸,我需要知道它的组成部分,模板,视图,中心线等,这么做还有一个好处,就是你大概能估计完成每一个阶段的时间,大概的困难,需要参与的人和资源等,如果拆不出来就得进入学习状态(原理同上)。同时我们还需要预估出技术参数用来判断事情的好坏,并不断修正它们。尤其重要的是做完后要跟上司交流,跟他说一下你的思路,一方面是为了甩锅,一方面也是为了提升计划质量。(其他事也相同)拆分还有一个好处反思后发现你的缺点和不足的修正方向。+ x; f( U+ ~4 r" w' o0 k6 F

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3.做人,我将其划分为决策分工和交流沟通部分,首先我们需要明白公司的意义,即一群人聚在一起赚钱,那么一个人能不能赚钱呢,答案是可以的,但我们需要解决两个问题,效率和决策。一个人的效率是远不比不上公司的,决策和调动的资源也差之远矣,在信息上的获取差之尤甚,在公司中管理则是负责做决策和分工的人,我们是负责做事和汇报的人,我们需要维持一个相对和谐的秩序和有效的交流。
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4.健康,有一个强健的身体很重要,它能给你充沛的精力和更好的工作效率。# i" K% W' x! }! @1 N- s- {0 h

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5 l! [; E) q) K1 W5 j3 `7 t; j5.涩会,我就不引开说了。
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6.自我,看个人,毕竟每个人的都是不同的,但有些特质是必须有的,如对大势的观察,对外界的敏感性,更重要的是发现自己,理解自己,靠自己。
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从这六点来看我就可以轻易的明白能力的本质,即学习能力,做人能力,做事能力,一年前我的出发点是我是个什么样的人,那么一年后我的出发点仍旧相同,我是个什么样的人,我还是那个答案,我是个喜欢挑战,喜欢设计的人,但一年后不同的是我看见了新的风景,我是个喜欢掌握主动权的人,想要创造就得向上,那么这个位子能不能是我呢,我想时间会给我答案。! q# z. F' u5 f! u

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继一年后,我来到了沿海地区,我参加了一些面试,偶然发现了一个可怕的现象,现在招人的公司都是外贸型公司,内需死了怕是得搞内需的公司得死一大批,看来ying语的重要性在不断提高,最后选择了一家搞非标自动化的公司,很容易就能进去,除了大族激光都很容易,我听取了一些老师傅的建议,结合我自身的想法,打算在其中历练至能带两个项目,提升做人能力和做事能力。
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  U0 q% A5 Y  H: F( B  _/ \$ p  {至于原因呢,这里谈谈我对工作的思考,选择行业需要看两点,一有人一直给你买单,二有人一直给你的高技能,高经验买单,典型例子就是医生,进去后怎么提升自己就得看你自己了,非标自动化要求高,缺口大,最妙的是在锅外薪资很高,至于之后怎么走,我的看法是学ying语,run.技术在这里不好受。

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mycedar + 1 思想深刻,见多识广!
喂我袋盐 + 1 人才啊
学渣渣 + 1 支持帖子闭环
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发表于 2024-11-3 15:29:55 | 显示全部楼层
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你理解成他在写日记就成。  发表于 2024-11-3 16:38
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 楼主| 发表于 2024-11-3 16:13:21 | 显示全部楼层
自由攻城狮 发表于 2024-11-3 15:29) }) R0 r/ y+ R* ~
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6 b- I( n6 M0 c7 e# {% g这就是我的世界观和方法论啊3 l2 M6 o. b" ^+ F
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发表于 2024-11-3 16:54:28 | 显示全部楼层
深耕与拓展
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发表于 2024-11-3 17:24:31 | 显示全部楼层
自省力up
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 楼主| 发表于 2024-11-3 23:10:12 | 显示全部楼层
嘿,我发现这种文章真的难写,详细写大概要翻好几倍的文字量,大家伙凑活着看。
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发表于 2024-11-4 08:13:12 | 显示全部楼层
小说么
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发表于 2024-11-4 08:14:18 | 显示全部楼层
说教教人百便无异,事教人一次学会,楼主记录的深度不够,案例不详细,关键点没表达出来,通篇点太多,太散不聚焦,要善抓主要矛盾,关键点
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发表于 2024-11-4 08:42:24 | 显示全部楼层
楼主多大年级,从业机械一年,能有这么多思考不容易。机械是解决方案的最底层,要想有所成就,要积累的内容是很多。社会都要求短平快,合理的升级渠道很有限。
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发表于 2024-11-4 08:58:56 | 显示全部楼层
想太多和规划太多,其实作用不大。在你几个月找不到工作的时候,猎头给你推荐一个工作机会,待遇还不错。但是这个行业不是你想去的行业,你去不去?你肯定去。除非家里不差钱,可以任性。
3 U7 Z2 Z3 p: [5 `: c! a0 m所以,规划太多没什么用。往往是遇到合适的工作就去了。

点评

赞同,做好当下事,  发表于 2024-11-4 11:57
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