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楼主: bravo090

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发表于 2024-8-22 11:49:53 | 显示全部楼层
@roamcamel 这叫外部资源。
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发表于 2024-8-22 11:54:26 | 显示全部楼层
hl90 发表于 2024-8-6 13:46
: V- D0 v2 y+ _& `7 M% U8 V) h昨晚刷到一个短视频,说的长征不容易。  n3 U) Q+ {; _# Y0 a' z5 V+ L

0 X" L3 T" u, }' W7 `; e. Q说在井冈山撤退,要找新的根据地,一共找了七次,

& v, H% G5 K. V& f$ ?; Z人类历史上最牛最成功最高效的团队,没有之一。) P8 @* R+ l- k" A( |$ Y
" `  B/ e" X* w* f# `5 X$ z" s+ h
而且这种创业,那都是提着脑袋干的,从一大开始,完全用烈士的血肉将各种坑都踩了一遍。
( ~; ?: P9 K: D" N, R
! S+ v& q7 ?8 q( Q& E现在也有坑,也付出代价,但有自我纠错能力。
5 u; o7 u' d  V% z. q3 ]" w% h
/ m# J& u0 [/ ]8 x( D大家自私一点想,希望自己不要是历史车轮碾过的花花草草,不要是时代巨轮右满舵甩出的瓶瓶罐罐。# G% [1 W$ y0 A& p! H# ~
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发表于 2024-8-22 12:01:46 | 显示全部楼层
roamcamel 发表于 2024-8-21 15:114 m2 [! \) A$ a4 c
开始创业的小老板就像是晁盖,能团结自己的小团体,自己也有点本事就可以了。最大的规模也就是晁家庄这么大 ...
: P  a4 U% B5 k' ^% M* w
我想说的是创业的赛道和形式千千万,不能以人员规模来评价。4 g  i, Q% Q* p  }
6 s5 l1 V6 m# k# e! H% h  K
例如各种vc投资公司,例如股神巴菲特的伯克希尔公司,才多少员工;
" S( ]" V: k, w- J但是不妨碍他们成为世界巨头。所拼接的无非是几个核心人员在世界各地掌握的各种人脉钱脉关系。0 ?) |) u. Z6 c. e; u5 C6 L

* [& T8 J* n( p& f2 D' s6 z. D$ \2 g* u. G* S& s5 t/ d5 O
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发表于 2024-8-22 12:05:43 | 显示全部楼层
以前,到处都是赛道,没有那么多大鳄。所以随着时代发展,可以有多种路径,不断变换赛道,什么赚钱就搞什么。& j: ?, b. d- ?: L$ L  N6 M

/ X% F" c. p* z9 N+ {) s但是现在几乎每条赛道都有大鳄了,一个大鳄的诞生宣告了一条赛道的堵塞。, w, W" R7 `/ X+ t$ `( x
所以现在的创业公司都直接瞄准一个方向,不断深耕,不断追求卓越,成为全球top3,很少有切换赛道的例子了。
) u1 P1 h0 g; X' \# m3 Q
" q; H6 I; K- a但存在主赛道不变,然后向上下游,向左右扩展的例子,例如微软,腾讯这些都是例子。: o) {/ X8 c% T! O/ u' r
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发表于 2024-8-27 10:31:56 | 显示全部楼层
人要对工作有敬畏的态度
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发表于 2024-9-6 11:05:56 | 显示全部楼层
无论你身处在多么黑暗的地方,永远要相信光的力量
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发表于 2024-9-7 08:33:15 | 显示全部楼层

3 U5 E4 |4 m! h这个牌子现在是不是嗝屁了
" l. @, V; N, u4 l, y& D
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发表于 2024-9-15 15:07:05 | 显示全部楼层
楼主说的是有道理的!世代在变,我们也不能一味的固守成城,需要跟上节奏
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